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内设机构及职责 内设机构及职责 一、内设机构 一、内设机构 工程经营管理部 工程经营管理部 质量安全监管部（施工项目管理部） 质量安全监管部（施工项目管理部） 材料设备管理部 材料设备管理部 预结算契约管理部 预结算契约管理部 财务审计部 财务审计部 办公室 办公室 二、各内设机构工作职责 二、各内设机构工作职责 （一）工程经营管理部工作职责 （一）工程经营管理部工作职责 1、认真学习贯彻执行国家和建设主管部门颁发的工程建设法律法规和 1、认真学习贯彻执行国家和建设主管部门颁发的工程建设法律法规和 技术标准 ，组织拟定公司工程管理制度办法 ，并组织实施。 技术标准 ，组织拟定公司工程管理制度办法 ，并组织实施。 2、组织制定公司工程经营管理计划并抓好落实。 2、组织制定公司工程经营管理计划并抓好落实。 3、负责公司工程项目的全面管理 ，组织对工程项目进度、质量、安全 3、负责公司工程项目的全面管理 ，组织对工程项目进度、质量、安全 和成本核算的考核 ，推进项目各项经济技术指标的全面完成。 和成本核算的考核 ，推进项目各项经济技术指标的全面完成。 4、组织施工图预审 ，参加施工图会审并整理有关会审资料 ，组织编制 4、组织施工图预审 ，参加施工图会审并整理有关会审资料 ，组织编制 用工、材料、设备、周转材料的使用计划 ，参加工程验收 ，收集、整理各 用工、材料、设备、周转材料的使用计划 ，参加工程验收 ，收集、整理各 种技术及竣工资料。 种技术及竣工资料。 5、贯彻落实项目施工组织设计、重大施工方案和安全技术方案 ，处理 5、贯彻落实项目施工组织设计、重大施工方案和安全技术方案 ，处理 施工中的质安技术问题。 施工中的质安技术问题。 6、科学组织和管理施工项目，合理控制项目的人、财、物 ，努力完成 6、科学组织和管理施工项目，合理控制项目的人、财、物 ，努力完成 公司下达的施工进度计划。 公司下达的施工进度计划。 7、负责协调设计、监理、质监及分包单位关系 ，及时解决施工中的有 7、负责协调设计、监理、质监及分包单位关系 ，及时解决施工中的有 关问题 ，保证工程施工顺利进行。 关问题 ，保证工程施工顺利进行。 8、完成公司领导安排的其他临时性工作。 8、完成公司领导安排的其他临时性工作。 （二）质量安全监管部工作职责 （二）质量安全监管部工作职责 1、认真学习贯彻国家质量及安全生产法律法规、行业标准及公司质安 1、认真学习贯彻国家质量及安全生产法律法规、行业标准及公司质安 管理制度 ，制定具体实施细 。 管理制度 ，制定具体实施细 。 2、参加编制和审查质量安 规章制度、操作规程、施工组织和安 技 2、参加编制和审查质量安 规章制度、操作规程、施工组织和安 技 术措施 ，并督促贯彻执行。 术措施 ，并督促贯彻执行。 3、经常深入施工现场 ，定期组织开展质量安 检查 ，及时查处事故隐 3、经常深入施工现场 ，定期组织开展质量安 检查 ，及时查处事故隐 患和违章行为 ，并督促有关部门及时整改。 患和违章行为 ，并督促有关部门及时整改。 4、组织开展质量安 宣传、教育、培训 ，总结推广质量安 工作经验 ， 4、组织开展质量安 宣传、教育、培训 ，总结推广质量安 工作经验 ， 督促检查项目部安 教育培训实施情况。 督促检查项目部安 教育培训实施情况。 5、参与施工项目安 设施的审查 ，督促防护用品的发放和使用。 5、参与施工项目安 设施的审查 ，督促防护用品的发放和使用