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助理个人半年工作总结范文两篇 总结范文篇一 半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完 成本职工作、责任目标和 参谋、协调、服务”三大职能，现简要总 结如下： 1、 在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参 谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检 查、督促、落实执行情况。 3、 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执 行情况。 4、 负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处 理。 5、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意 见或建议，供总经理决策。 6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做 好决议、决定等文件的起草、发布。 7、 负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处 理、汇报。 8、 受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。 9、 协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。 10、 协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总 经理。 11、 对原材料进仓测试验收进行复核。 12、 每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。 13、 总经理或其它职能部门临时交付的工作。 把工作性质定性为：参谋、协调、服务。 半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就 要首先清楚白己所处的位置；清楚白己所应具备的职责和应尽的责任: 正确认识所处的位置。就地位而言：从领导决策过程看，我处在 辅 助者”地位，从执行看属 执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在 代理者”的地位。 这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越 位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作 中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位， 但不 拍板”服务到位但不干预上级工作。只有把 位置”认准，把工 作性质搞清，白觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越 权，不越位，严格要求白己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职 守、胜任职责的总经理助理。 催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对 此行业专业的知识从零开始，但各部同事都给予了我很大的支持， 白已也努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催 办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各