对公司人力资源部调研报告.pdf

精选公文范文 对公司人力资源部 调研报告  　　篇一：关于XXX 公司人力资源 管理的调查报告  　　关于XX 贸易公司人力资源管理 的调查报告  　　程荣  　　10 春工商企管班  　　学号：1034001400759  　　一、公司基本情况介绍及现代人 力资源总体情况分析 xx 贸易有限公司 是国家外经贸局，海关总署批注的有进 出口权的公司，公司有雄厚的经济基础， 强大的关系网络，完备的技术和人员配 置，随着我国加入WTO ，进出口贸易 的日益增长，为了进一步满足贸易商、 进出口商的需求，我公司为商家精心打 造了门到门的一站式服务。我们在中国 大陆有很完善的进出口服务系统，已经 和多家船公司，航空公司建立了密切的 精选公文范文 1 精选公文范文 合作关系，可以为您的货物出口各国提 供最佳的航运、空运路线以及报关完税、 代买保险等一系列服务，同时我公司在 深圳有一个很完善的配置仓库可以满足 您的货物在深圳中转的需要，可以为您 验收货源、散货拼柜，选择合适的配送 方式，安全快捷地送达货物。  　　我们有很广泛的商品信息网络， 合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美 许多贸易商在中国的全权代理。我们在 “创造最佳服务” 的经营理念指导下，经 过全体员工的不懈努力，已经取得了令 人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精 通，操作能力强的骨干队伍。在为客人 提供多种物流解决方案的同时，还可以 为海外客户开拓中国市场寻找货源，验 收货物，报关定仓解除进出口的一切后 顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、 全方位的服务。  　　随着市场经济的发展，为了在竞 争中取得一席之地，首要问题就是人才 问题。如何让开发人力资源，创新人力 精选公文范文 2 精选公文范文 资源的管理，是公司管理中一个核心问 题，决定着一个公司的竞争力。因为在 知识经济时代，公司之间的竞争往往是 高科技产业之间的竞争，而高科技产业 的发展主要由高素质人才所支撑，所以 一个公司拥有的人力资源的数量和质量 以及对人力资源的开发和利用政策，决 定着这个公司的竞争力大小。创建有特 色的人力资源管理机制对于引进人才、 充分利用人才来说十分重要。  　　长期以来大部分企业注重劳动和 传统控制，而忽视人力资源的重要性和 发展意义的硬性人事管理。或者说人力 资源的管理基本职能还未能得到充分的 应用和发挥。在计划经济模式和传统管 理思想的影响下，无论规模大小、性质 如何都要有一个专门管理人事工作的部 门，尽管其称呼有所不同，但工作内容 大同小异，都是负责对企业职工进行任 命、培训考核和报酬定级等工作。延续 至今又被人们强行与人力资源管理画上 实际上并不相等的符号。实际上人力资 精选公文范文 3 精选公文范文 源管理与劳动人事管理是两个不同管理 理论术语，它们代表了劳动力管理的不 同历史阶段和不同特点。  　　所谓人力资源管理通常是指管理 组织对其劳动力资源进行全面、科学、 有效管理，是这部分资源得到充分的开 发和利用，确保组织目标得以实现的一 系列活动的总称。人力资源管理正愈来 愈从事务性走向战略性，作为一种新观 点、新思想的战略人力资源管理逐步形 成并日益成为企业、乃至所有组织进行 人力资源管理实践的指导原则。具体指 对社会或企业各阶层、各类型从业人员 从招收、录用、培训、使用、升迁、调 动直至退休的全过程管理。目前我国企 业在利用和实施人力资源管理反方面还 存在许多误区，人力资源未能得到充分 发挥，从而影响了管理的效率。  　　二、XX 公司人力资源管理调查 内容  　　长期以来xx 贸易公司通过有效 地管理方式激发员工的工作潜力和主动 精选公文范文 4 精选公文范文 性，依靠对于员工内在因素和内部管理 的系统协调，提高劳动生产率。下面我 通过对该公司人力资源管理方面的调查， 来说明人力资源管理在所有管理中占据 着十分重要的作用。  　　 （一）员工招聘录用/培训/管理 机制  　　XX 贸易公司招聘的人员首先通 过猎头公司的筛选推荐，然后经过公司 部门负责人，人事部分责任面试，最后 由总经理、部门经理面试最终确认。 XXX 公司注重的是人的潜能，只要所 学的专业与他的工作岗位差别不是很大， 公司在挑选人才时不会过分看重他所学 的专业。 录用标准：1、注重个人道 德品质。2 、注重为人处事的能力能够 与他人合作。3、有较强的学习能力。  　　“ 人才”是企业之本，企