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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 大数据时代人力资源管理变革探究 李烨 摘 要 信息时代迅猛发展，在大数据时代背景下，人力资源管理面临的变革势在必行。本文主要从大数据时代背景下对人力资源管理实施变革的意义、人力资源管理存在的现状进行分析，对大数据时代带来的人力资源管理变革应对策略进行探究，以期为人力资源的管理变革起到一定的指导作用。 关键词 大数据时代 人力资源 管理变革 一、引言 大数据时代的到来，使各行各业的管理理念有了转变，管理模式有了更新，工作效率有了很大提高。大数据信息科技的利用改变了很多行业的结构，激化了市场的竞争性。在大数据时代背景下，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断发展，就必须将自身的发展情况与时代相融合，跟随时代大潮不断创新前进。 二、大数据时代背景下变革人力资源管理的意义 人力资源管理现有的理念和模式在很大程度上阻碍了企业的发展。人力资源是一个企业获取人才和信息的重要途径，人力资源的落后会严重制约企业的发展。大数据信息技术可以通过从海量信息中提取与企业发展有关的信息，从而进行开发利用，形成有效的数据。将大数据时代下的这一先进技术运用于人力资源管理中，可以给人力资源管理带来先进的管理理念、管理模式和广阔的行业发展前景。大数据信息内容涉及广泛、数量巨大，在人力资源管理中发掘和利用大数据信息，可以达到促进企业发展的目标。 三、人力资源管理存在的问题 大数据时代的到来，对人力资源管理来说是冲击，也是机遇，认清存在的问题是发展的前提。时代大潮中，不接受挑战就要面临被淘汰的危险。结合大数据信息时代的特点分析自身存在的问题，研究对策是人力资源管理发展的重中之重。通过分析现状，发现在大数据时代背景下人力资源管理存在以下几个方面的问题： （一）管理理念落后 传统的人力资源管理理念与新时代的需求存在很大的差距，缺乏对大数据时代的客观认识，会错过很多提升管理效率的机会。企事业管理层以及人力资源管理层的管理理念落后，缺乏创新意识，没有及时看到大数据时代带来的先进资源，是阻碍人力资源管理发展的重要因素。大数据信息技术的利用和建设需要较多的资金支持，对企业来说是一种不小的财力支出，这也是导致企业管理层不重视大数据运用于人力资源管理方面的原因之一。人力资源管理变革带来的困难和问题使得企业的变革停滞不前。 （二）专业管理人才缺失 大数据时代信息技术迅速发展，很多企业人力资源管理人员缺乏与时代相结合的新知识运用能力。人力资源管理人员不重视专业知识的培训和学习，专业性不强，缺乏创新意识。尤其是大数据时代的到来，使很多企业缺乏专业的人力资源管理人才，原有的管理人员专业能力不足、人力资源管理人员的录入标准低等都是造成人力资源管理专业人才缺失的原因。 （三）管理模式缺乏创新 新时代背景下，人力资源管理模式出现了落后于时代发展的问题，没有跟随时代的发展而不断创新。人力资源管理大多还停留在传统模式下，没有形成先进的管理体制，缺乏对人才的培养和选拔的关注，造成人才资源流失。大部分企业原有的人力资源管理体制已经无法满足大数据时代下的发展需要，缺乏系统的人才管理、人员监管、人才选拔、考核奖励机制等，都是人力资源管理落后的表现。人力资源管理是企业引进、培养、利用人才资源的主要途径，负责人才招聘、能力培訓、薪资核算、劳动关系办理等具体工作。可以说人力资源管理掌握着企业新鲜血液的输出和流动，关乎企业的生命力，所以其管理模式的落后必将造成企业发展的迟缓。 四、大数据时代下人力资源管理变革策略 大数据时代想要实现企业的变革并不断创新发展，必须实现人力资源管理的变革。由以上分析可以看出，人力资源管理是企业注入新鲜血液、充满活力的关键，如果人力资源管理落后于时代发展，没有实现大数据时代所需的变革，将严重阻碍企业的长远发展。通过对新时代下人力资源管理存在问题的分析，结合大数据时代的特点，制定以下几方面的变革策略。 （一）企业理念的转变带动人力资源管理理念的转变 企业理念的转变是推动企业发展的动力，同时也是带动人力资源管理理念转变最好的指引。企业转变传统观念，认识到大数据时代下对人才需求的迫切，将大数据信息管理理念植入企业理念，同时植入人力资源管理理念中，是推动企业进行人力资源变革的强大动力。只有扭转了管理理念，才能推进人力资源管理变革的实施。企业认识到传统管理理念造成的人才流失、效率低、管理人员专业知识落后等问题，看到大数据时代对人才的高标准、高要求，看到人才管理的重要性，看到信息科技的先进性等等，是让企业改变观念、更新人力资源管理理念的重要推动力。 （二）注重人才培养，提高人力资源管理人员的素质 在