工程进度考核办法.pdf

工程进度考核办法 第一章 总 则 第一条 为保证施工进度满足工期目标要求，确保按计划完成工 程各项任务，特制订本办法。 第二条 考核对象：中国×××公司 第三条 考核范围：主体工程结构施工 第四条 考核目标：2017 年 2 月 10 日竣工。 第五条 考核原则：根据施工总进度计划，实行周检查、月考核。 第二章 考核程序 第六条 周检查由监理单位组织进行，每周一进行检查，对上周 进度计划执行情况进行检查，对检查结果进行通报。 第七条 月考核由建设单位组织进行，以周检查结果为依据，根 据月计划进行综合考评。下一月的第一周进行上一月考核。 第三章 进度管理要求 第八条 总包单位要认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织， 合理安排，编制施工进度计划，绘出总体计划网络图、横道图，优化 施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。 第九条 根据各节点计划要求，分别编制年、月、周施工进度计 划，监理、业主审批。以在实施中对照检查，指导施工，完善管理， 促进工程进度。 第十条 根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备、资 金等各种资源保证措施，科学组织，均衡生产，确保计划任务按期完 成。 第十一条 在冬雨季或遇到台风等恶劣气候条件时，采取调整各 分项工程施工等措施，力争将影响减少到最低程度。 第十二条 施工单位要加强技术力量，加大设备投入，平常要抓 住一切有利时机，加班加点，在确保质量、安全的前提下，赶进度、 保工期，顺利完成预期目标。 第十三条 凡未完成周、月、年(包括调整)施工进度计划的总包 单位均需进行 “进度情况分析”，主要内容包括： 1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。 2、未完成进度计划的主要原因 3、能否保证合同工期。 4、未完成进度计划的调整情况和进度保证措施。 第四章 处罚措施 第十四条 根据周检查结果，周计划指标 100%以下（不含 100%）的，罚款：施工单位项目经理、生产经理各 100 元。若月考 核完成计划目标，当月所有周检查罚款予以退还。 第十五条 根据月考核结果，每延期一天，罚款 2000 元，同时 当月工程款支付，相对合同约定付款时间推迟 10 天。 第十六条 因客观原因对工期的影响，征得建设单位同意后，可 纳入不予责任追究范围。 第五章 附则 第十七条 本办法解释权归建设单位所有。 第十八条 本办法自 2016 年 5 月 20 日正式实施。 附件 1 总施工进度计划 附件2 周进度计划检查表 检查时段： 年 月 日～ 年 月 日 编号： 工程名称 完成率 项目名称 周进度计划 实际完成情况 处罚情况 (%) （1） （2 ） 累计 说明： 检查人： 检查日期： 年 月 日 注：本表一式 3 份，建设单位、监理单位、总包单位各 1 份。 附件 3 月进度计划考