内部和外部因素清单.docx

类别 社会 因素 竞争 因素 人力 因素 资源 因素 运营 因素 技术 因素 工作 环境 文化 环境 环保 设备、 环保 措施  内部和外部因素清单 内部因素 SWOT 外部因素 SWOT 分析 分析 1. 1. 受经济环境的影响， 订单量减少， 利润降 W 低。影响公司经营。 1. 公司只选择优质客户， 以确保能提供优 S 1. 客户需求提高，如产品质量稳定的符合 W 质服务，因此，有较大竞争力。 要求、价格合理、 及时交货、 配合良好， 等。 产品种类多，适合于有配套需求的客 O 2. 同行业竞争激烈，价格持续降低。 T 户。 1. 公司管理人员、技术人员、工人相对 1. 员工对福利要求提高， 如薪资、福利增加、 T S 稳定。产品质量也因此稳定。 培训、健康安全及适当娱乐活动等。 2. 2. 劳动力成本提高。 W 1. 工业区配套设施齐全，有利于经营生 1. W S 原材料价格不断提升，成本增加。 产活动的开展。 1. 管理层较为重视产品质量， 一直以来都 1. 推行“以顾客为关注焦点”的管理理念。 2. 产品单多量少，管理难度较高。 W 1. 产品简单，工艺要求不高。 O 生产技术较成熟，有较多的信息获取渠道。 O 公司积淀了包装装潢行业的生产工艺 S 和作业流程，经验较为丰富。 标准化厂房，良好的工作环境。 S 工业区提供有成熟、配套的管理服务。 O 建立了员工沟通渠道。定期建立员工 公司的员工文化水平比较低， 对环境变化 与管理人员面对面的对话， 建立新型员工 S W 的适应能力不足，导入新知识比较艰难。 关系。 开展员工技能知识竞赛，在全公司范 2. 围内开展安全知识竞赛。 1. 设置专职机构进行管理， 实现达标排放 1. 面临的环境问题日益严重， 政府对环境污 O W 并通过国家环保主管部门验收。 染的监管越来越严格。 备注： SWOT分析， S(优势 ) 、W(劣势 ) 、O(机会 ) 、T( 风险)