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关于惠民连锁早餐的设想
关于惠民连锁早餐的设想
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1 行业及市场背景
行业及市场背景
近年来,随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,吃好早餐的重要性越
近年来,随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,吃好早餐的重要性越
来越得到人们的重视,对早餐的要求越来越高,早餐的消费量也在逐步攀升,顾
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客不在简简单单满足于吃饱,更要求吃好、吃出营养、吃出健康、吃出个性。
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为培养早餐经营市场的有序健康发展,市政府将下大力气规范早餐经营市
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场,整顿现有早餐合法经营网点,清理从事早餐经营的非法摊点,培育和发展早
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餐专业营运公司、早餐连锁经营企业从事早餐经营管理,早餐经营的市场前景有
餐专业营运公司、早餐连锁经营企业从事早餐经营管理,早餐经营的市场前景有
着广阔的市场发展空间。
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如果市场培育成熟,销售终端形成网络,则企业每年仅早餐销售的收入将超
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过 3600 万元。如果按早晨早餐、中午快餐及主食、晚上熟食及冷菜,兼售冷饮、
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速冻食品等各种便民食品的经营思路操作,市场份额将为 5000 万元。另外,终
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端网点一旦形成规模并稳定、健康发展,围绕终端网络所产生的附加利润 (如广
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告收益、代销代售收益等)也尤为可观。这无疑是一片潜力巨大的市场。如果按
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照小生意、大市场的发展战略来规划早餐工程,按照现代物流的管理方式,合理
照小生意、大市场的发展战略来规划早餐工程,按照现代物流的管理方式,合理
配置和使用资源,按照连锁经营的模式,实施标准经、工业化、科学化的管理,
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提高流通效率,项 目发展的前景是十分光明的。(石景山区总人口达 64 万,约
提高流通效率,项 目发展的前景是十分光明的。(石景山区总人口达 64 万,约
2/5 在外用早餐,则用餐规模人数为约 25 万,其中早餐工程市场 占有率约为 20%,
2/5 在外用早餐,则用餐规模人数为约 25 万,其中早餐工程市场 占有率约为 20%,
早餐顾客量在 5 万人。按人均消费 2 元,一年 360 天计算,全年营业额为 3600
早餐顾客量在 5 万人。按人均消费 2 元,一年 360 天计算,全年营业额为 3600
万元,如加晚点供应,而晚点按早餐市场的 30%计算有 1200 万元的营业额,总
万元,如加晚点供应,而晚点按早餐市场的 30%计算有 1200 万元的营业额,总
营业额将达到 4800 万元。)
营业额将达到 4800 万元。)
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2 内外部条件分析
2 内外部条件分析
公司的优势在于有民营企业灵活的管理机制,有餐饮业连锁经营的丰富管理
公司的优势在于有民营企业灵活的管理机制,有餐饮业连锁经营的丰富管理
经验,有操作早餐工程现代化的、超前的运行思路。在项 目实施之前和启动初期,
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做了大量深入、细致的准备工作,进行了较为客观和具体的经济效益分析,从人
做了大量深入、细致的准备工作,进行了较为客观和具体的经济效益分析,从人
力、资源、环境等方面,为早餐工程的顺利实施奠定了软件基础。
力、资源、环境等方面,为早餐工程的顺利实施奠定了软件基础。
3-
3-运行思路
运行思路
在早餐工程的实际操作过程中,我们将主要考虑在社区、学校及写字楼附近、
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旅游景点等地设置早餐销售的商亭。将石景山区分为三个片区,每个片区管理 3
旅游景点等地设置早餐销售的商亭。将石景山区分为三个片区,每个片
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