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服装企业组织架构及部门职能 服装企业组织架构及部门职能 服装企业组织架构及部门职能 服装企业组织架构及部门职能 1、董事会办公室 1、董事会办公室 负责公司股东大会、董事会和监事会具体工作，并做好文件管理及档案管理工 负责公司股东大会、董事会和监事会具体工作，并做好文件管理及档案管理工 作;协助董事会依法行使职权，督办董事会相关决议的执行和落实 ;做好与证券监管 作;协助董事会依法行使职权，督办董事会相关决议的执行和落实 ;做好与证券监管 机构、证券交易所和中介机构的联络工作 ;负责及时、准确、真实、完整的披露有 机构、证券交易所和中介机构的联络工作 ;负责及时、准确、真实、完整的披露有 关信息。 关信息。 2、行政部 2、行政部 负责企业管理制度和各项计划的制定、修改及贯彻实施;负责公司所有资产的 负责企业管理制度和各项计划的制定、修改及贯彻实施;负责公司所有资产的 管理工作;负责质量体系、环境体系的审核、运行和保持工作;负责公司信息化建设 管理工作;负责质量体系、环境体系的审核、运行和保持工作;负责公司信息化建设 的整体规划及实施，保证网络信息安全检查负责协调公共关系、对内对外宣传工作; 的整体规划及实施，保证网络信息安全检查负责协调公共关系、对内对外宣传工作; 负责公司的车辆调派、治安保卫、综合治理及法律事务工作。 负责公司的车辆调派、治安保卫、综合治理及法律事务工作。 3、人力资源部 3、人力资源部 负责公司发展战略的组织实施;负责制定人力资源规划以及人员薪酬标准;负责 负责公司发展战略的组织实施;负责制定人力资源规划以及人员薪酬标准;负责 公司员工的招聘、培训、考核、调动和辞退及其相关 公司员工的招聘、培训、考核、调动和辞退及其相关 管理工作;负责制定公司的激励方案以及考核标准，按年度考核中层以上管理 管理工作;负责制定公司的激励方案以及考核标准，按年度考核中层以上管理 人员的工作业绩;负责公司管理人员的选拔、任命工作;负责制定并执行公司的劳动 人员的工作业绩;负责公司管理人员的选拔、任命工作;负责制定并执行公司的劳动 人事制度。 人事制度。 4、财务部 4、财务部 负责建立健全企业财务管理制度;负责规范企业的会计核算，提供会计信息， 负责建立健全企业财务管理制度;负责规范企业的会计核算，提供会计信息， 填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案，搞好会计核算工作 ;负责处理和协 填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案，搞好会计核算工作 ;负责处理和协 调与财政、银行、税务等业务部门的关系 ;制定财务计划，并负责监督和实施。 调与财政、银行、税务等业务部门的关系 ;制定财务计划，并负责监督和实施。 5、技术部 5、技术部 负责协助制定和组织实施公司的技术发展战略目标，确保公司的产品及服务在 负责协助制定和组织实施公司的技术发展战略目标，确保公司的产品及服务在 技术上不断创新，提高公司产品的技术竞争能力。并根据公司制定的总体发展战略 技术上不断创新，提高公司产品的技术竞争能力。并根据公司制定的总体发展战略 目标，规划与制定技术部门中远期技术发展战略分目标和研究计划，把握技术科研 目标，规划与制定技术部门中远期技术发展战略分目标和研究计划，把握技术科研 方向。 方向。 负责对生产工艺的设计、指导、监督与管理工作，协调、解决生产过程中可能 负责对生产工艺的设计、指导、监督与管理工作，协调、解决生产过程中可能 出现的各类问题，以确保生产过程的顺利进行;负责生产过程所需样板的制作，版 出现的各类问题，以确保生产过程的顺利进行;负责生产过程所需样板的制作，版 型的研究、改进与创新，及样板的管理工作;负责对产品流程工艺、工序工艺的分 型的研究、改进与创新，及样板的管理工作;负责对产品流程工艺、工序工艺的分 析、设计与编排工作 ;负责对生产流水线的设计、编排与改进工作;负责对生产工 析、