危险性较大的分部分项工程项目负责人施工现场带班盯岗职责.docx

危险性较大的分部分项工程项目负责人施工现场带班盯岗职责 ? 一、项目负责人是工程项目带班期间各项工作的第一责任人，应对工程项目落实带班 制度负责，对项目的质量安全生产活动工程进行组织协调。 二、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。项目只要有施工作业，就必须有负责人24小时带班生产。项目值班领导应时刻在施工现场，不经交接不得离开。项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人代为执行。 三、项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，掌握项目质量安全生产状况，检查项目各级岗位质量安全职责的落实情况，特别是技术负责人、生产经理、质量总监、安全总监责任的落实。? 四、对正在施工的重点部位和关键环节进行检查。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。? 五、对项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全因素和人的不安全行为的发生。? 六、工程项目发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。? 七、项目带班负责人佩带红袖章,注明“带班领导”字样。认真做好交接班记录，把当天的质量安全工作遗留问题，负责接班的负责人交待清楚。要认真做好带班生产记录签字存档。带班记录由当班领导签字，日志由本级安监部门保管。 八、值班领导负责当日对本单位、项目安全工作进行指导、协调、解决问题、收集信息并反馈信息。项目领导安全值班日志，由本级安监部保管。? 九、当进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。? 十、在施工现场设置标牌，标牌中注明当日带班的负责人姓名、联系方式、职务。? 十一、节假日安全值班计划上传下达；节假日或夜晚，值班领导电话必须保持畅通。? 十二、当班的项目领导、要把安全施工放在第一位，全面掌握当班内项目的安全生产状况， 要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。