危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容.docx

危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容 一、当班领导在现场巡查时,应重点对以下问题巡查:? 1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍,了解危险施工部位、工种。 2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。? 3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、 动火部位等重要安全事项。? 4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况,并检查是否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。? 5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。 6、制止现场任何违规的行为,并根据情节轻重予以相应处罚。 7、检查出的安全问题,及时组织人员解决。发现的重大隐患或出现的险情,项目负责人应在施工现场组织施救,及时消除险情和隐患。? 8、当出现紧急情况时,应立即采取紧急处置措施,下令停工,必要时撤离人员,启动 应急预案。 9、认真执行交接班制度,填写当班日记,说明安全状况,是否存在隐患,以及对隐患 的处理结果。 10、带班领导未按制度带班,项目安监部可向上级安监部报告,对责任人给予处罚。 二、危险性较大分部分项工程安全控制情况: 范围: (一)、基坑支护、降水工程(开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水); (二)、土方开挖工程(超过3m的基坑的土方开挖; (三)、模板工程及支撑体系(支撑高度5m以上;跨度10m以上;施工总荷载10kN/㎡及以上;集中线荷载15kN/㎡及以上;用于钢结构安装等满堂支撑); (四)、起重吊装及安装拆卸工程(采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上。采用起重机械进行安装的工程。设备自身的安装、拆卸); (五)、脚手架工程(高度24m及以上的落地架;提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。 (六)、其它(幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装、人工挖扩孔桩、预应力工程)。

文档评论(0)

本人广泛推广和发展土木工程施工技术文件,施工方案,施工组织设计,建造师考试。

1亿VIP精品文档

相关文档