施工项目质量管理计划.docx

施工项目工程质量管理计划 施工项目工程质量管理计划 编制： 审批： 复核：  目 录 TOC \o 1-3 \h \u 27343 第一章 质量管理 1 27084 1.1. 质量管理体系 1 31783 1.1.1. 质量管理体系 1 23694 1.1.2. 质量管理组织机构 3 25762 1.1.3. 质量管理重要岗位/部门的主要职责 3 16766 第二章 创优规划 5 14542 2.1. 创优总目标 5 8614 2.2. 创优组织机构 5 20859 2.3. 创优工作程序 5 16080 2.4. 创优保证体系 5 3203 2.5. 创优保证措施 6 32199 2.6. 建立健全创优激励机制 7 2188 2.7. 质量奖惩制度 7 17275 2.8. 特殊过程和关键工序及其控制措施 8 23591 2.8.1. 质量控制点分析 8 25640 2.8.2. 特殊过程和关键工序质量控制措施 8 2756 2.9. 主体结构钢筋混凝土工程质量控制 10 32002 2.10. 防水/防渗漏控制措施 11 20039 2.11. 抹灰开裂控制 12 5101 2.12. 室外综合管线施工质量控制 12 16966 2.13. 机电安装工程质量控制措施 13 30285 1、人员资质保证 13 9783 2、施工设备保证 13 22254 3、材料物资保证 13 22041 4、施工技术保证 14 27795 5、质量检验保证 14 21856 6、文件资料管理 14 7609 2.14. 隐蔽工程质量控制措施 15 26145 1、隐蔽工程管理的原则 15 27518 2、隐蔽工程管理人员组织安排 16 14042 3、隐蔽工程质量验收流程：见下图。 16 7386 4、隐蔽工程质量检查及验收制度 17 17230 5、隐蔽工程管理责任 17 29834 2.15. 预埋件、预留孔洞的质量控制措施 18 10558 第三章 关键工序和特殊工序质量检查程序 20 20314 3.1. 工程质量保证措施 20 30739 3.1.1. 工程质量管理制度 20 13743 3.1.2. 工程质量技术组织措施 24 第 第 PAGE 3 页 质量管理 质量管理体系 质量管理体系 本公司将迅速组建项目经理部，建立完善的施工质量保证体系，从施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段对工程施工的全过程进行质量控制，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级实施检测，做到“检查上工序，干好本工序，服务下工序”；人员、材料、机具、方法和环境是影响施工质量的五个因素，施工准备阶段主要对人员、材料和机具进行控制。挑选经验丰富的管理人员、技术人员和技术工人组建项目经理部和作业队，技术人员制定详细的施工工艺和施工方法；物资人员根据备料计划订购符合设计要求的设备材料，准备施工用工机具，并协助技术人员对设备材料、工机具的质量进行检测；施工阶段主要对施工工艺、工序交接、中间产品的质量进行控制。切实执行班组自检、工序互检和质检工程师专检的质量检查程序，实行监督前工序，保证本工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，发现问题按照“四不放过”（事故原因调查不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；相关责任人没有受到处理不放过）的原则，对各项工序的缺陷和不足进行纠正和补修，保证不合格工序不转入下道工序，总结经验，并制定预防措施，防止类似事件的再次发生；竣工验收阶段按照自检、互检的方式对本项工程进行质量检查，按照“四不放过”的原则，对工程质量的缺陷和不足及时修补或重建，确保一次性验收成功。 质量保证体系框图见下图。 制度保证施 制度保证 施 工 保 证 施工阶段阶段保证 施工技术、质量保证措施交底 施工工艺质量控制 施工过程产品控制 缺陷责任期 竣工阶段 竣工文件编制、工程质量自检 工程验交、业主签发交工证书 工程质量缺陷进行补修或重建 工程质量自检控制 工序交接质量控制 分项工程质量检查 分部工程质量检查 质量管理制度 设计文件分级审核制 质量措施与技术交底制 测量双检制 工程质量评定制 质量事故报告制 竣工验交制 验工质量签定制 材料进场检验制 变更设计报批 施工组织设计分级质量检验制 开工报告审批制 质量目标 工程质量符合设计要求，满足国家规定质量标准，且一次验收合格，力争优质工程。 质量责任制 项目经理质量责任制 技术负责人质量责任制 质检工程师质