沙盘课程知识点介绍精编.ppt

令用友软件 FT UFSOFT UFSOFT USOFT UFSOFT UFSU/ DFS0F\ W1S0FT UFSOFT UFSOE\ WESDFT UFSOFT UFSOF 沙盘企业信化解决方案 高级客户经理陈骏 2005年05月  目录 ①需求分析 ②解决方案总体构架 ③ 详细解决方案 实施服务 总结 令用反软件  目录 需求分析 ② 解决方案总体构架 ③详细解决方案 实施服务 ⑤总结 令用反软件  行业分析 P系列产品拥有良好的市场前景,市场需求量旺盛。 P系列产品将会从目前的低端产品发展为高技术产品 表现为 P1、P2在国内、国际市场出现萎缩的趋势。 P3、P4在未来有比较旺盛的增长趋势。 令用反软件  公司现状 沙盘公司主要从事P系列产品的生产与经营,现公司正处于刚刚起步阶段 优势(S) 劣势(W) 目前的主打产品P1、P2产品在本地市 公司刚刚起步,各部分管理流程尚未规范 场销售良好,市场地位较髙 管理手段比较落后,内部管理存在很多盲 拥有经验丰富的管理人员 研发力量雄厚 机会(O) 挑战(T) P系列产品拥有良好的市场前景 PI,P2本地市场前景不容乐观。 本地以外市场发展潜力巨大 国内、国际新市场开发成本比较高 正在研发的P3、P4在未来市场需求 生产能力有限,需进一步扩大生产规模 潜力巨大 推动管理进步 令用反软件  关键需求分析 采购管理 生产管理 销售管理 财务管理 决策管理 采购计划制定 生产与采购计 对于销售订单·财务核算不及 无法对企业的 不准确,到货 的承接管理工 时,准确性低 键业务信息 计划始终保持 作要求较高。 与数据进行实 原料短缺与库 协调一致 成本核算滞后, 交货延迟现象没有办法提供 时的查询 存积压并存 生产、采购及 时有发生 相应的管理分 无法及时获得 库存积压造成 委外计划编制 无法准确掌握 析功能 相关图文报表 仓储成本增加 工作量大,周 期长。 可承诺量 资金使用盲目 原料短缺直接 无法对资金未 导致生产中断 停工待料时有 销售计划无法 快速调整并和 来的流入流出 造成交货不及 发生,生产不 均衡、产能发 生产衔接 情况进行有效 时和停工待料 的预测 损失。 挥不理想。 推动管理进步 令用反软件  目录 需求分析 ② 解决方案总体构架 ③详细解决方案 y@用友实原务 总结 7推动管理进步 令用反软件  解决方案总体架构 合作伙伴 企业信息门户 决策支持与商业智能 供应商 成本管理 资金管理 计划管理 库存管理 销售管 设备管理 质量管理 OA 财务管理 HR 行业伙伴组件 条码设备 EAI/预警平台/审批流/权限体系 移动设备 UAP 推动管理进步 令用反软件  目录 需求分析 ② 解决方案总体构架 详细解决方案 y@用友实原务 总结 推动管理进步 令用反软件  生产运营解决方案 当售预测 动态库存信息物科需求计划。》产能管理 生产订单 生产料 来料粒验 车间管理4 销售发货 临发柴 成本管理 推动管理进步 用友软件