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岗位晋升360度调查表
员 工 基 本 信 息
姓名 性别 出生日期
学历 专业 毕业院校
入职日期 原岗位 拟晋升岗位
晋升岗位试用期:自 年 月 日至 年 月 日
前晋升记录: 年 月 日由 岗位晋升到 岗位
能力素质评价(该栏由人力资源部负责访谈并填写)
基本能力
直接上级
平级
下属一
下属二
业务相关部门一
业务相关部门二
平均分
管理能力
判断决策能力
组织协调能力
工作效率
计划执行能力
问题解决能力
人际理解能力
口头表达能力
应变能力
创新能力
得分
人力资源部意见:
备注:
满意度评估表
被评估岗位: 被评估人:
序号
考核项目
考核内容
考核项目得分
10
8
6
4
2
1
管理能力
能否运用管理技能和技巧使得工作效率和工作业绩提升
2
判定决策能力
是否有准确的判断决策能力
3
组织协调能力
能否在工作中与其他部门协调合作
4
工作效率
工作目标能否及时完成
5
计划执行能力
对贯彻公司和本部门制度及工作计划是否切实
6
问题解决能力
对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通
7
人际理解能力
能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求
8
口头表达能力
能否准确无误的阐述自己的观点和建议
9
应变能力
对突发事件有良好的应变能力及处理能力
10
创新能力
发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。
评价
上级、平级、下级、工作密切相关者同步进行评估。
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