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嘉 宾 演 讲 嘉 宾 演 讲 嘉 宾 演 讲 嘉 宾 演 讲 嘉 宾 演 讲 网上支付迎来大发展时代 基础环境得到空前改善 政策法规相继出台 商业银行网银成熟到位 各类投资日趋活跃 各界关注焦点 IT技术还是金融延伸服务 网上支付不仅是IT,而是IT与金融的有效整合 IT技术是电子支付的关键要素,只有技术,而没有完整的运营机制,网上支付将无法长期发展 同质化竞争还是创新发展 短期跑马圈地还是长期可持续发展 网上支付市场价格战暗潮涌动 支付厂商不惜代价跑马圈地 微利空间使竞争环境恶化 盈利模式:收取交易提成 国内平均手续费远低于国外水平 70%的第三方支付平均月交易额,低于1000万,根本不足以维持运营 是通用支付还是行业支付应用 通用支付 必须依托于银行卡 是金融业务,属于受理市场的一部分 业务需经过资质认证,广泛应用于各类电子商务行业 行业支付应用 加载行业规则 表现形式为预付卡,电子钱包,虚拟卡等 共同培育市场 ChinaPay简介 银联电子支付服务有限公司简介 中国银联绝对控股的专业化服务公司 拥有面向全国的统一支付网关,专业从事以互联网等新兴渠道为基础的电子支付、跨行转账业务以及相应增值服务 是中国银联旗下的网络方面军 立足于互联网银行卡跨行信息交换网络的建设,努力建设覆盖全国、连通各银行的“电子支付通道” 银联简介 国内唯一的银行卡联合组织 汇聚了银行卡的核心业务资源,拥有160家入网成员机构 成员发卡总量达到8.75亿张,入网卡种将近600种 ChinaPay业务体系 ChinaPay定位 银行:提供更为成熟到位的技术平台 ChinaPay:有效整合银行卡资源 支付厂商:依托现有金融类支付平台,为商户度身定制支付解决方案 商户:创造崭新、实用的商业模式 消费者:从尝试到信赖 媒体:正确的舆论导向,鼓励发展 嘉 宾 演 讲 第三方支付发展战略谈 在线支付市场规模及预测 云网模式 全数字电子商务——规避物流 2004年销售额2亿元人民币 六年运营经验 海量数据:平均每天2万-4万笔,最高峰值六万笔 电子支付产业链 最底层:基础支付层,如银行与银联 中间层:骨干支付层,如首信、Chinapay、云网 最上层: 应用支付层,如支付宝、贝宝等。 在线支付产品四个发展阶段 提高用户安全防范意识和支付产品的安全级别 第一步,教育用户,提高防范意识 第二步,支付产品需要层层设防,防止黑客 第三步,市场呼唤更高级别的安全机制 挖掘电子商务网站的商务能力 --第三方支付厂商的生存之本 整合电子商务网站资源 --第三方支付厂商的聚气之道 渗透传统产业 --第三方支付厂商的发展方向 两类电子商务模式 一类是互联网技术公司辅助很强的传统商业运营经验和能力 一类是很强势的传统商业或制造业辅助电子商务技术及运营能力 拥平台者得天下, 创模式者得财富, 唯务实与追时间者方能成功。 网上支付发展:市场规范与监管政策 中 场 休 息 ( 10 分 钟) 嘉 宾 演 讲 服务创新与中国第三方支付产业发展 唐彬 总裁 btang@ 2005.9 传统支付方式的问题 近五年来第三方支付产业的发展 近五年来第三方支付产业的发展 成功案例的缺乏: 中美对比 支付环境的差别 服务创新是关键 服务创新的一些案例 支付产业价值链 YeePay简介 YeePay服务架构 YeePay平台的可靠性和安全性 总结 网上支付发展:网上支付发展:模式之论与生存之道 第一阶段:第三方支付产品解决了在线支付有无问题。 第二阶段:让有在线支付需求的用户 持续使用在线支付 第三阶段:让从来没有使用过 在线支付的用户使用在线支付 第四阶段:让害怕使用在线支付 的用户使用在线支付 主 题 论 坛 主 持 人: 博客网副总编 梅涛 嘉 宾: 清华大学经管学院教授 姜旭平 中国金融认证中心助理总经理 曹小青 首都信息股份有限公司总裁 汪旭 银联电子支付服务有限公司总经理 周晔 北京云网无限网络技术有限公司支付事业部总经理 马哲鉴 上海快钱信息服务有限公司CEO 关国光 主题演讲:“服务创新与中国第三方支付产业发展” 嘉 宾: YeePay电子支付平台 CEO 唐彬 货到付款(实物类产品) 消费者需要大量现金,既不安全也不方便 商家通过人工收款成本高、风险大 邮局,银行汇款 消费者需要到邮局,银行等,很不方便 商家也不方便,处理成本高 手机代收费(数字类产品) 成本高,不透明

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