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本书系统地讲解了软件项目管理理论。全书共有12章，全面论述了软件项目管理的基本概念、项目立项和策划、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、软件配置管理、团队管理、风险管理、项目收尾与验收、软件项目管理工具、课程实践。本书力求理论联系实际，内容深入浅出，实用性强。本书既可以作为高等院校“软件项目管理”课程的教材或教学参考书，也可作为软件工作者或相关技术人员自学的参考资料。
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