管网工程施工方案完整版.pdf

管网工程施工方案 目 录 一、 项目经理和项目经理部的组成 二、 施工方案和技术措施 三、 工程质量保证措施 四 、安全生产保证措施 五 、工期保证措施 六、 文明施工保证措施 七 、施工进度表 八、 施工机械设备配备计划 九 、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 十 、施工现场平面布置图 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 管网工程施工方案 一 、项目经理和项目经理部的组成 序号 姓 名 性别 岗 位 职 称 学 历 1 高鹏 男 项目经理 工程师 本科 2 吴庆喜 男 技术总负责 工程师 本科 人 3 马玲 男 生产经理 助理工程师 大专 4 李建虎 男 安全总监 工程师 本科 5 王洪亮 男 安全负责 技术员 大专 6 徐瑞 男 质量总监 助理工程师 大专 7 徐进 男 安全员 技术员 中专 8 程建安 男 技术员 技术员 大专 9 王迪凯 男 资料员 助理工程师 本科 10 刘明军 男 测量员 技术员 大专 11 马博 男 试验员 技术员 大专 12 李凯 男 施工员 技术员 大专 13 王坤 男 材料员 材料员 大专 一、工程目标管理 1、施工管理为满足业主和招标文件、合同条款要求，实现 本工程的各项管理目标，在施工全过程中，对工期、质量、安全、 文明施工、环保及水土保持、对外协调、文物保护等方面实行全 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 管网工程施工方案 过程、全方位管理。建立健全相应的专职机构，明确管理职责， 建立严格的管理制度。制定严密、有效管理措施，狠抓落实及狠 抓过程控制，全面体现一流管理，一流施工水平，创建一流的工 程质量。 2、施工管理目标 为了建精品工程、样板工程，体现一流的管理水平，我单位 的各项管理目标如下： ①质量目标 分项工程一次验收合格率 100%、分部工程合格率 100%，优 良率98%以上，单位工程达到优良等级；竣工文件收集及时、内 容详实、文字标准；确保达到省部级优质工程标准，将该工程建 成精品工程、样板工程。 ②工期目标 计划工期 2 个月（60 日历天）。