消防工程施工质量保证措施.doc

消防工程施工质量保证措施 一、建立健全的质量保证体系 1、建立健全的质量保证体系 公司成立质量管理委员会，项目经理部成立质量管理领导小组；作业队成立质量控制小组，班组设立质检员。 2、成立质量管理领导小组 在施工现场成立质量管理领导小组，受公司总工程师和公司质检科的领导，对工程质量进行监督和管理。 组长由项目经理担任、副组长由项目技术负责人担任，组员由质检员、施工员、技术员、材料员、试验员等人员组成。依据项目质量计划，合理配置人、财、物等资源，满足施工生产需要，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量优良。 3、保证工程质量的组织措施： （1）建立健全三级质量保证体系，实行全面管理，在现场成立全面质量管理活动小组。 （2）由公司总工程师全面负责，项目经理具体负责，质检员专职负责的分级负责制，把工程质量的各项指标分解，责任到人。做到组织、责任、措施的落实。 （3）对工程材料、成品、半成品、施工过程实行全过程、全方位的全面质量管理，所供到的材料、设备必须经过技术负责人、工长、试验员和监理代表共同验收或复试，符合要求后方能入库发放。不合格的材料或成品不得进入现场。 （4）执行三级评定，根据实测，资料和观感三项综合评定，实事求是，从严管理。 （5）实行质量事故报告制度，做到“三不放过”。 （6）公司对工地每月进行两次定期检查和不定期抽查，发现问题及时责令纠正，并执行“一停、二整、三改、四罚”的规定。 （7）执行工程质量奖罚制度，必须达到优良工程。 （8）加强成品保护的教育工作，制定成品保护规章制度。 （9）在与外协队，厂家订立合同之前，均要进行资质、信誉的考察，择优选用。 （10）实行交接班自检、互验、交接检验制度，每个作业下班前均需检查验收其质量，不合格部分坚决返工。 （11）凡参与本项目施工的职工均要参加公司级和项目部两级组织的教育培训，内容包括：质量意识教育，本项目的质量要求。 （12）实行培训上岗制度，工程项目的所有施工管理人员及特殊工种应经过业务知识技能的培训，并持证上岗。 （13）在施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期。如果因现场不按规定、规程施工，而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。 （14）在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计和质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。 （15）按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。 二、技术保证措施 1、施工前，技术负责人组织工长、技术员、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。执行图纸交底和技术交底制度。 2、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。 3、及时进行技术复核和隐蔽验收工作，使实测实量结果控制在规范规定的允许偏差范围之内。隐蔽工程应由监理或甲方代表检查合格签字后，才能进入下一道工序。 4、最大限度的提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。 5、执行施工工艺制度，在每个分项工程施工前，技术员向班组长颁发施工工艺卡，使每个施工人员掌握设计意图和规范规定。 6、认真执行季节性施工技术措施。不因气候异常而影响工程质量。 7、建立工程技术资料档案制度，要求资料与工程同步进行，及时、准确的做好原始施工记录，严格按照（陕西省资料整编统一规定）执行，资料要求做到标准化、规范化。技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。 三、原材料质量保证措施 1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。 2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。 3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。 4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。 四、建立质量回访维修制度 自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是： 1、在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。 2、根据建设单位所提出的要求整改或维修。 3、保修期间配合业主使用初期进行检修维修。保修期满，专人与业主保持联系。 4、工程交工后，发给各用户维修卡，保修期满，用户签字，业主存档