安全周报范本..pdfVIP

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2020-12-12 发布于江西
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海峡国际社区三期工程（第01次）安全周报项目经理：总监理工程师：甲方代表：厦门象屿工程咨询管理有限公司 2010 年 01 月26 日建筑施工安全检查评分汇总表项目名称及分值建筑总计得分安全管文明施脚手架模板工 “三宝” 施工用单位工程面积结构（满分分理（满分工（满分（满分程（满分 “四口” 电（满分（施工现场）（m² 类型值100 分值为分值为分值为分值为防护（满分值为名称）分） 10分） 20分） 10分） 10分）分分值 10分）为10分） 76.0 / 15.2 7.3 7.7 7.8 7.7 评语：厦门建明房地产有限公司代表杨卓生检查单位受检项目期（厦门象屿工程咨询管理有限公司总监李巧生安全管理评分表序应得扣减实得检查项目扣分标准号分数分数分数 ·未建立安全责任制，扣10分 0 10 ·各级各部门未执行责任制，扣4～6分安全生产 ·经济承包中无安全生产指标，扣10分 1 10 责任制 ·未制定各工种安全技术操作规程，扣10分 ·未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分 ·管理人员责任制考核不合格，扣5分 ·未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）， -5 -5 扣10分 2 目标管理 ·未进行安全责任目标分解，扣10分 10 ·无责任目标考核规定，扣8 分 ·考核办法未落