电力安全工作总结_电力安全生产工作总结及安全生产工作打算(安全生产工作,打算,电力).docx

电力安全工作总结 （精选多篇 ） 一、 上半年安全生产指标完成情况： 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一 次两座及以上 110kv 变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火 灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、 10kv 及以上的恶性误 操作事故、 35kv 及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障 碍，但发生输电线路事故 1次，输电线路一类障碍 3 次；农配事故 18 次。 上半年执行变电第一种工作票 136 张，第二种工作票 821 张，合格率 100%； 执行第一种线路工作票（调度许可） 499 张，第二种线路工作票 90 张，合格率 100%。 全公司上半年未发生考核事故，至 5 月 31 日，全公司安全天数为 2554 天， 实现了今年第一个百日安全无事故记录。 、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。 35kv 及以上线路发生一类障碍 3 次，去年同期 2次；输电线路事故 1 次。 、输电线路事故1次：4月25日17: 25 , 220kv新桥变：新郑线接地距离 保护动作跳闸，重合不成；故障为 b相，测距离新桥变16.89公里；220kv郑陆变 全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清 河线成功。18： 24 220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查，发现 220kv新郑 29 1 8线6 1号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷 风将物体吹上线路所致。 、输电线路一类障碍：a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段 保护动作，开关跳闸，重合不成 . 原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊 臂碰及导线。 b 、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作，开关跳闸, 重合成功。故障原因为110kv滆运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 c 、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作， 开关跳闸，重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 二、 上半年主要工作回顾： 、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制 年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《 xx 年安全工作意 见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为 了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的 措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各 班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体 措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主 人翁精神。公司工会、安监部在 4月 15日联合举办了 “我为安全生产做什么”的 安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发 挥了广大职工搞好安全生产的积极性、 创造性。 、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面 新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、 有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十 一届六次职代会和 xx 年工作会议精神，全面总结 xx 年工作，研究确定了公司 xx 年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精 神，开创安全工作新局面。 公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市 公司 xx 年安全工作总结、 xx 年安全工作意见，认真学习省公司 xx 年事故快报第一、二期及 xx 年我公司发 生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、 查隐患五个方面全面查找 xx 年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现 场六要素、交通安全等方面存在的问题。 安全整顿期间，根据“ 1.8 ”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相 关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了 7 条防止误登杆措施，并已在实际 工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各 部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点 控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。 在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了 xx 年在安全生产方面存在的问题 共 98 条，各部门自行整改了 91 条，职能部门解决了 7 条。在认真排查的基础上， 各工区、公司、部室及班组、个人制定了 xx 年安全工作意见及保证措施。 安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了《部门安全员工作要