医院行政后勤2020个人工作的计划.doc

医院行政后勤 2020 个人工作计划 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档医院行政 后勤 2020 个人工作计划，这篇文档是由我们精心收集整理的新 文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。 假若亲能将 此文档收藏或者转发， 将是我们莫大的荣幸， 更是我们继续前行 的动力。 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划， 是建立正常的工作秩序， 提高工作效率的重要手段。 接下来就是 给各位带来的，希望各位喜欢 ! ( 一) 一、工作思路 某某年总务后勤工作的基本思路是： 围绕一个中心， 搞好两 个服务。 围绕一个中心， 即总务后勤工作要始终围绕医院正常运 营这个中心。搞好两个服务， 一是搞好为临床工作的服务， 为临 床工作提供优质保障 ; 二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧， 让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、 － 1 － 维修 ; 确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位 ; 确保医院水电气正常供应 ; 确保医院车辆安全正常运行 ; 确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤 管理制度、 流程、奖惩制度 ; 力争进一步完善医院设施 ; 力争进一 步提高后勤服务质量 ; 力争进一步提高医院环境卫生 ; 力争进一 步节约后勤开支成本。 三、工作措施 x、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 根据某某年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 从某某年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、 采购等， 并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。 认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 x、加强医院物资、药品、耗材管理。 严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必 － 2 － 须收回旧的。 每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 x、节约后勤支出，节约使用水电气。 加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用 寿命。 加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的 物品。 节约使用水电气，做到人离电 ( 水、气 ) 断，防止安全隐患的发生。 x、做好医院清洁工作。 加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 增强对清洁工的管理力度， 明确职责、责任， 严格考核、奖惩分明。 提高医院清洁质量。 x、提高维修工作的质量与时效性。 优化维修流程，提高时效性。 严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 x、完成院内出现的一些临时性工作。 － 3 － x、把安全防范工作放在首位。 医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建 设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、 热等诸多方面。 医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理 两部分。 财经管理工作包括经济管理与财务管理。 总务管理工作 包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 ( 二) 某某年， 是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年， 因 为今年是我院一级优秀医院取得的第二年。 结合医院业务发展规划和某某年医院工作计划， 以下是新年里医院后勤工作计划的全部内容： 一、指导思想 以“基层基础年”为主线，以患者服务为中心，以医疗改革 创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点， 以队伍正规化建设为保证， 以一级名优医院为目标， 进一步加强和改进医院工作。 二、工作目标 ( 一) 增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一 步完善医疗安全管理制度， 规范医疗安全管理措施， 严格执行医 疗安全管理制度， 提高医疗安全管理水平， 确保医院全年安全无 － 4 － 事故，减少各种安全隐患的发生。 ( 二) 强化政治思想工作计划， 加强队伍正规化建设， 提高法 律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范 ; 严 格执行制度管人、制度管事 ; 确保全院职工无违法违纪现象。 ( 三) 改善服务态度，规范服务程序， 提高服务质量， 确保在 医疗服务上无投诉。 三、工作计划和措施 ( 一) 进一步端正执法思想， 规范医疗执法活动 ( 医师执业法 ) x、认真开展执法教育、 安全教育活动， 切实转变执法理念， 增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人 权意识和服