景区管委会年度工作总结.docxVIP

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景区管委会年度工作总结 今年以来, ** 管委会在县委、县政府的正确领导下,紧抓景区建设不放松,严格 按照景区规划要求开展工作,强化自身协调作用,密切联系企业掌握建设情况,主动与相关单位对接,协调处理有关问题,上下形成合力,环环紧扣地推进项目 建设,同时为景区建设对象提供最优质服务,现就 ** 年上半年工作总结如下: 一、加大项目建设力度,上半年完成投资 4000 万, XX 栈道工程建设 360m; 游步 道基岩切割 420m; 游步道小品工程 25 个 ;XX 湾接待中心管理房建设 ;旅游道路防护加固工程 600m;XX 接待中心管理费建设 XX 湾漂流管理费建设 ;200 亩地场地平整, 服务中心管理房基础开挖建设 ;河道驿站管理房。 XX 服务中心和 XX 湾服务中心 场地绿化工程 ;XX 服务中心和 XX 湾服务中心廊道工程 ;空中观景台建设 ;大坝管理 房建设,大坝公路改建,公路隧洞洞口美观工程建设。 二、投资 90 万元的 ** 风景区 ** 年旅游基础设施建设旅游公厕两座项目主体已完 成,正在进行装饰装修工作,预计 9 月份可完工投入使用 ; 三、加大景区宣传力度,投资 15 万元,通过各种形式设立广告牌、印制宣传页、 在《 ** 旅游》做专版等形式对景区进行广泛宣传,提高景区知名度。 四、投资 300 万元的 ** 遗址博物馆展馆布展项目已完成设计, 6 月 26 日将进行施 工招标, 7 月底前完成监理询价程序后,预计 9 月底可完成施工投入使用。 五、精准脱贫工作我单位包抓 ** 镇李家庄村,第一书记已调整,不在担任,驻村 工作队员一名,已脱离单位工作,保证工作时间和工作质量,共包抓贫困户 7 户 人,按照统一安排开展了困难慰问、户容户貌整治、三同、产业扶贫等活动,圆满完成各项工作任务。 六、环境卫生整治工作我单位包抓 ** 镇姚家村,多次和村级干部一起进行环境卫 生整治,为村上印制告村民书 100 份,印制环境卫生宣传标语 10 条,投资 XX 元购置垃圾清运车一辆。 七、秸秆禁烧我单位包抓 XX 镇 XX 村,管委会干部轮流值班,与村干部共同开展工作,为村级印制宣传标语 10 条,捐助工作经费 XX 元,确保零焚烧。 八、党建工作严格按照上级要求,开展 “两学一做 ”常态化教育,做好 “亮星展旗 强堡垒 1234 党建工程 ”,组织党员进行学习,积极开展 “党建 +精准脱贫 ”、 “党建 + 景区建设 ”、 “党建 +环境卫生整治 ”、 “党建 +秸秆禁烧 ”“党建 +景区建设 ”,以党建工作促进各项工作开展。 景区管理中心工作总结及工作思路 XX 年是 “中国生态旅游 ”主题年,也是清溪景区管理中心设立的开局之年。 09 年 是“山乡巨变第一村 ”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下,坚持以党的 十七大精神为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以建设社会主义新农村为动力,为实现清溪景区 “三个一 ”的建设目标,模范贯彻全省旅游工作会议精神,抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇,真抓实干、艰苦奋斗、创新工作,大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整,不断强化清溪基础设施建设,规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设,紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理,全面构建和谐景区,在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。 一、 09 年 平台构建,成效显著 清溪景区自 10 年 9 月开园以来,基础设施建设取得了跨越式发展, “山乡巨变第 一村 ”引跑省内乡村旅游,为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台,其作 为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持 “完善基础设施,形成产业特色,培 育新型农民,建设和谐乡村 ”的基础上,按照年初工作会议的精神,以 “着力景区 提质,完善配套设施,扎实推进产业,促进平衡发展 ”为指导思想,工作成效显著: (一)旅游经济快速健康发展 一是景区经济发展大提速。开园一年来( 10 年 9 月到 09 年 9 月),共接待游客 70 万人次,其中 09 年接待游客 30.23 万人,其中团队(含旅行社)接待 103 批次, 政府考察团队 120 批次,门票收入 23.3 万元。形成旅游产值 5300 余万元,景区村 民人均纯收入预计达 7600 元。 (二)农业农村工作成绩喜人 一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终,积极引 导农民围绕旅游活动和地方特色,调整农业产业结构,大力发展特色农业、生态 农业。清溪村土地流转效果显著,形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园 “三园 特色 ”。 09 年景区管理中心经营 “百味果蔬园

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