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工程部组织架构:
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组织架构
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维保经理
维保经理
维保主管
维保主管
水电工、空调工、网管
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维保部工作流程
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一、 工程部
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1.负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护,以及办公室其他有关设备的
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日常简单维修保养,必须有整改制作申请单并附有相关说明,经相关领导批准
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后制做,不准私自制做或为私人做活,如遇不能修理的项目应及时上报。
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1.1 及时接收总部 各场所申请的整改制作申请单和报修单。
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1.2 审阅整改单和维修单的工程事项并现场分析(如遇工程事项内容不清楚
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等,及时联系申请人了解详情)
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1.3 对工程事项进行整改制作或维修并在要求时间内完成。
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1.4 完成后反馈给相关报修 制作人员以验收。
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1.5 维修后需认真、清楚的填写维修记录,并由该部门主管负责人审阅签字。
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2.严格执行安全生产规程,高空作业要做好防护措施,保障生产和工作的顺利进
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行,确保人身安全。
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3.凡经领导批准,外加工家具 设施时,应配合物供专人进行全面核算,精确计
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算用料,严把质量关,防止货价不符现象。
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4s 施工现场及存物场及工作间严禁烟火,消防器材配备完善,性能良好,确保
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使用。
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5.对领导分配的工作应努力及时完成,如因客观原因无法按时完成,应立即主动
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向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。
向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进一步指示。
6.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产,不得向无关人员泄露有关
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可编辑 文档
可编辑 word 文档
word
公司的商业秘密。
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7.未经上级允许,不得擅自迟到、缺席公司或项目及部门组织的培训、会议和其
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他团队活动。
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8.有配合其他部门工作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对
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安全等突发事件有及时处理和报告义务。
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9.坚持执行制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需立即采取处理措
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