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廉政风险点及防措施
(一)作风上的风险点。
一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。
二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声, 工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。
三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。
四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。
(二)决策上的风险点。
一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。
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二是不严格按党委会议、 局长办公会议议事规则办事, 独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。
三是制定工作方案时不仔细思考、 不认真研究, 导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。
四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。
(三)人事管理上的风险点。
一是人事工作的风险点。 在干部配备、 干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。
二是队伍建设的风险点。 对干部的管理不严格、 不规;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。
( 四 ) 财务管理上的风险点。
一是财务开支的风险点。 未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧和干部职工工资没有保障, 影响局机关和下属单位正常运转。
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二是资金使用的风险点。 在大额资金使用上, 未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。
(五)体制机制上的风险点。
一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善, 或者制度已制定却未得到很好的执行, 导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。
二是机构配备不科学, 导致人员分工不合理, 形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。
三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定, 导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。
(六)工程建设监督管理上的风险点。
在工程招投标环节, 未邀请市纪委、 监察局的工作人员全程
监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未
督促按招投标程序展开工作, 导致招投标程序违法; 未严格履行
工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现
和纠正工程建设过程中的各种问题, 导致国家和人民生命财产遭
受损失。
对以上六个方面风险点,我认为要从以下六点开展防:
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(一)加强政治修养,坚定理想信念,防政治上的风险点。
要坚持不懈地学习政治理论, 始终不渝地用邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观来武装头脑, 坚定为实现社会主义现代化而不懈努力奋斗的决心和意志。 严格遵守党的纪律, 始终坚持思想上的清醒和坚定, 在重大问题上要明辨是非, 始终同上级的要求保持高度一致, 不折不扣地执行市委市政府的决策部署,做一个政治立场坚定、政治纪律严明、政治鉴别力敏锐的基层单位领导干部。
(二)强化政治意识,时刻警醒自己,防作风上的风险点。
一是不断强化履职意识。 要本着对党的事业的忠诚, 对交通事业的热爱,在攻坚克难上下功夫,真正把心思用在干事业上,
把精力用在抓工作上,面对重担绝不敷衍塞责、好高骛远,勇于担当,积极主动,努力当好“一班之长”。
二是要深入群众、 扎根基层。 要勤走访、 勤调研, 注意倾听基层干部职工的呼声, 认真了解和掌握基层单位的工作状况, 多渠道、多途径找准执行的突破口。 真正把基层同志当作智慧的源泉、力量的源泉,切实引导、保护和发挥好基层同志的工作积极
性,做到集思广益和群策群力,真正为基层办实事、办好事,不断推动工作落实。
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三是要继承艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统。 在各项工作中带头杜绝铺浪费和大手大脚等现象, 带头抵制拜金主义、 享乐主义和奢靡之风, 真正把资金和资源用在刀刃上。 在全系统倡导“铺浪费可耻、勤俭节约光荣”的良好风尚,使勤俭节约成为每名交通人的一种习惯、一种精神。
四是要始终做到警钟长鸣,防微杜渐。 牢记“莫伸手,伸手必被捉”的警言,正确处理权利、地位和自身利益三者关系,
从思想上防腐败的侵蚀。 积极接受组织的检查和群众的监督, 时刻反思自身存在的不足,及时进行改正,让自己的一言一行、一举一动影响和带动大家。
(三)认清工作形势,发扬民主决策,防决策上的风险点。
一是要坚持集体领导和个人分工负责相
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