- 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
例:3.2.3 【C】 1.有临床危急值报告制度及流程。包括重要的检查(验)结果等报告的范围。 2.接获非书面危急值报告者应规范、完整、准确地记录患者识别信息、检查(验)结果和报告者的信息,复述确认无误后及时向经治或值班医生报告,并做好记录。 3.医生接获临床危急值后及时追踪与处置。 4.相关人员知晓上述制度与流程,并正确执行。 最新.课件 * 提示: 危急值报告制度和流程 影像科、检验科、超声科、心电图室、病理科等危急值报告的范围 危急值报告登记本 危急值处置情况要在病程中体现 科室的危急值制度和流程培训记录和考核 最新.课件 * 第四章 医疗质量安全管理与持续改进(医务要点) 页码 项目编号 评审标准 P52-54 4.1.1—4.1.2 质量与安全管理组织 (医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、病案管理委员会等)。 P54-59 4.2.1—4.2.7 医疗质量管理与持续改进 。 P59-62 4.3.1—4.3.5 (★ ★ ) 医疗技术管理。 最新.课件 * 第四章 医疗质量安全管理与持续改进(医务要点) 页码 项目编号 评审标准 P63-65 3.4.1—3.4.2 临床路径与单病种质量管理与持续改进 。 P65-75 4.5.1—4.5.8(★ ★ ) 住院诊疗管理与持续改进 。 P75-81 4.6.1—4.6.8 (★ ★ ) 手术治疗管理与持续改进。 最新.课件 * 第四章 医疗质量安全管理与持续改进 P82-216 从麻醉管理到病案管理与持续改进(除医院感染和临床营养管理与持续改进外),共十九个专项内容 医务科负责审核制度、流程及进行检查、反馈。 各专业科室具体落实标准要求。 最新.课件 * 医务管理重点 1.健全组织 重点负责医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、病案管理委员会工作。 参与药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会等工作。 最新.课件 * 要求: 每年会议不少于2次 研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案 各委员会相互协作 定期向医院质量与安全管理委员会做工作汇报 最新.课件 * 2.完善制度 建立医疗质量管理和持续改进实施方案 有医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施 有重点部门管理标准与措施。 有完善的质量管理制度规章制度,并有明确的核心制度。 最新.课件 * 建立与执行医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南。 有各专业、各岗位“三基”培训及考核制度。 建立医疗风险防范确保患者安全的机制,按规定报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷,不隐瞒和漏报。有医疗风险管理方案 有手术医师资格分级授权管理制度与程序 定期手术医师资格和能力评价与再授权的机制 重大手术报告审批制度 最新.课件 * 3.进行全员质量与安全教育和培训。 4.建立医疗质量控制、安全管理信息数据库 。 5.医疗技术管理 6.临床路径与单病种质量管理 最新.课件 * 7.住院诊疗管理 患者病情评估管理制度、操作规范与程序 由高级职称医师负责评价与核准住院诊疗(检查、药物治疗、手术/介入治疗等)计划/方案的适宜性,并记入病历。 8.管理院内、外会诊,明确院内会诊任务,对重症与疑难患者实施多学科联合会诊活动 。 9.制定与更新医院临床诊疗工作的指南/规范,培训相关人员。 最新.课件 * 一般医疗质量安全事件:造成2人以下轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍或其他人身损害后果。 15日内,上报有关信息 重大医疗质量安全事件:(一)造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;(二)造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。 12小时内,上报有关信息 最新.课件 * 特大医疗质量安全事件:造成3人以上死亡或重度残疾。 2小时内,上报有关信息 最新.课件 * P4 四 指令性任务 1.完成卫生行政部门下达的卫生下乡、救灾、征兵、体检、重大突发事件处理等指令性任务达不到100%。 2.不按要求完成医药卫生体制改革和公立医院改革要求任务。(要求任务有:预约诊疗、临床路径、优质护理服务、对口支援等 ) 最新.课件 * 需配合相关部门做好的工作 1.输血科 采供血管理 急救用血按有关规定执行。 2.医院感染管理科 传染病管理 查看门诊和住院诊疗登记 。 3.药学部 药品管理 有无使用过期、变质失效药品。 注:“单项否决项目”为评审评价准入条件,任一项达不到,即不能参加评审。 最新.课件 * 第一章 坚持医院公益性(医务要点) 页码 项目编号 评审标准 P6 1.1.
您可能关注的文档
- 治疗偏头痛比较好的医院全面.ppt
- 范本重庆楼医院新入职护士.ppt
- (整理)医院业务知识培训(一).ppt
- 金阳医院营养餐厅--经营方案论述.ppt
- 一级医院管理院感评审标准(可直接使用).ppt
- 总结医院岗前培训课件.ppt
- (完整版)医院新会计制度解读[1].ppt
- 精选医院火灾的应急预案及处理流程.ppt
- 医院消防安全知识培训归纳.ppt
- 如何设计绩效考核体系以及成本控制报告.ppt
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)