医院实施5S管理的内容精选.ppt

◆如何做好清洁工作 ◆医院各种垃圾处理规范，消毒剂等不能沾在墙上及人体身上 ◆办公场所、办公桌、办公椅不能杂乱无章 ◆厕所、冰箱、工作间保持清爽环境 ◆工作服、工作鞋也应保持清洁 最新.课件 * 5.素养：其目的是培养好习惯、遵守规章制度的员工，营造良好的团队精神。 具体工作：（1）遵守劳动纪律； （2）工作保持良好的状态（如不随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食 等）； （3）着装整齐，佩带胸牌； （4）待人接物诚恳有礼貌； （5）爱护公物，用完归位； （6）保持清洁； （7）乐于助人。 最新.课件 * ◆教养(shi tsuke) ◆ 工作现场规则的遵守 ◆ 遵守规定、标准养成的好习惯 ◆ 日常打招呼,见面问好. ◆ 注重服装、仪容、礼貌. ◆ 人人有良好的工作教导 ◆ 言行表现出教养、工作气氛融洽 ◆ 良好人际关系 最新.课件 * 造成日后的不便 要用5分钟的工具,结果花了30分钟来找 花掉5.5元/分×30=165元(损失、浪费) 脏乱是人造成的 物品不会自已乱 养成好习惯 一次就做好、随手归定位 贪一时的方便,会不划算 ◆教养(shi tsuke) 最新.课件 * 联合医院护理部 推行“5S”计划书 最新.课件 * 一、目的 为了提升医院的整体形象，树立以“病人为中心”的服务宗旨，以质量为核心。推行“5S”活动，培养护理人员良好的工作习惯和素质，实施和完善护理管理制度及护理常规。 最新.课件 * 二、宣传口号 认识变则态度变 态度变则行为变 行为变则习惯变 最新.课件 * 三、指导理念-----我做“5S” 整理-----我心中已有“应有和不应有”的区分，并把“不应有”的去除的观念。 整顿-----我心中以有将“应有的”定位的观念。 清扫-----我心中有“彻底清理干净，不整洁的工作环境就是耻辱”的观念。 清洁----我心中已有“随时保持清洁，保持做人处事应有的态度”的观念。 素养-----我心中已有“实事求事，不断追求进步，追求完美”的观念。 最新.课件 * 四、参与“5S”活动对象 全体护士 最新.课件 * 五、计划总安排 5S培训、动员 现场清理，整顿、清扫 群策群力、查找科内问题所在。 制订改进措施 与医疗协同，维护5S成绩，并持之以恒 迎接医院5S管理小组检查（病房管理小组） ? 最新.课件 * 六、? 开展“5S”活动注意事项 1S---整理： 现在不用，以后要用，搬来搬去太麻烦，因而不搬离现场； 好不容易弄倒手，就算没用，放着也不碍事； 一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办？谁来承担责任？ 为什么别人的可以留下来，而我的不行，太不公平了。 最新.课件 * 2S----整顿： 刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了； 识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂。识别手法不统一，有和没有一个样； 摆放位置转移，今天一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及适应。 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * 最新.课件 * “5S”管理内容 最新.课件 * 一、何 谓 5S 5S 整 理 seiri 整 顿 seiton 清 扫 seiso 清 洁 seiketsu 教 养 shitsuke 1 2 3 4 5 最新.课件 * 概 述 5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推广，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S是： 整理（Seiri） 整顿(Seiton) 清扫(Seiso) 清洁(Seikeetsu) 素养(Shitsuke)的简称。 最新.课件 * 推动5S是为了….. 5S 1.提供一个舒适 的工作环境 3.提升员工的 工作情绪 7.塑造良好的 医院形象 5.稳定产品的 质量水平 4.提高现场的 生产效率 2.提供一个安全 的职业场所 6.增加设备的 使用寿命 8.创造一个能 让亲友 参观的厂房 最新.课件 * 整理——清除、整理出一个良好的工作环境。就是彻底地将现场要与不要的东西分清楚，并将不要东西坚决清理出现场，结合护理工作，应当称之为改善“医疗现场”的第一步。 最新.课件 * 整顿——培养一个归位的好习惯，减少寻找时间，减少浪费，提高工作效率。 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位。对现场需要的物品科学合理的布置和摆放。 简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。