（方案）_第7讲 创业的步骤.ppt

正文 概述 产品与服务 产品制造 市场分析 市场营销 管理团队 财务管理 风险控制 最新.课件 * 附录 公司相关资料 生产、技术和服务相关的技术资料 市场营销相关资料 财务相关资料等 最新.课件 * 二、创业计划书的主要内容 1．计划摘要 2．企业简介 3．产品/服务介绍 4．目标市场 5．营销策略 6．竟争状况 7．创业团队 8．财务管理 9．风险评估 10．企业发展目标 最新.课件 * 三、创业计划书的具体内容 创业计划书模板范文.doc 1 2 创业计划书的写作技巧 最新.课件 * (二)创业计划书的写作技巧 创业计划书的写作要素“8C”法 2 创业计划书写作的“十要”、“三不要” 1 最新.课件 * 1．创业计划书写作的“十要”、“三不要” 1 ① 要内容精简；要说明公司的情况和目标；要让读者在第一时间了解公司的业务类型；要阐明为达到目标所所制定的策略和战术；要陈述公司需要多少资金，用多久，如何用；要提交企业的经营风险；要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少；要让投资者确信投资后能获得丰厚收益；要有一个清晰并符合逻辑的投资者撤销策略；要预备额外的拷贝件以及相关财政数据。 最新.课件 * 1．创业计划书写作的“十要”、“三不要” ② 不要使用过于专业化的术语形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂的语言，便于阅读者理解、接受； 不要使用含混不清或无确实根据的陈述或数据； 不要欺骗读者，隐瞒事实真相。 最新.课件 * 2．创业计划书的写作要素“8C”法 ①Company(公司/团队) ②Concept(概念)--产品 ③Customer (顾客/市场) ④Competition (竞争) ⑤Capabilities(能力) ⑥Capital(资本) ⑦Conduct (经营/管理) ⑧Continuation(永续经营) 最新.课件 * 第二节 创业融资 一、预测启动资金 二、主要的融资渠道和方式 最新.课件 * 一、预测启动资金 启动资金的概念 启动资金是指企业开业初期运作所必需的资金，包括企业设备、设施的前期投入和开业准备及初期运作所需的各种资金。 预测资金需求方法 1．请教专家 2．行业分析 3．目标企业类比 4．逐项罗列 最新.课件 * 如健身中心固定资产投资测算表 项目 费用（万元） 购置地3亩 65 房屋建设75平方米 225 设备 160 投资总额 450 最新.课件 * 二、主要的融资渠道和方式 （一）自筹资金 （二）直接融资 （三）间接融资 （四）租赁 （五）创业租赁 （六）政府扶持资金 最新.课件 * 第三节 组建团队 确立创业团队 1 组建公司团队 2 公司团队企业文化建设 3 团队精神和团队管理 4 最新.课件 * 一、确立创业团队 3．参与创业团队的成员最好有丰富的阅历和经历。 1.创业团队成员每人至少能够承担一项职能性管理工作。 2．要求创业团队成员之间能够进行有效的沟通。 4．参与创业团队的成员必须有足够的心理准备。 5．团队成员要有一定的学习能力及创新能力。 6．团队成员之间的差异不要太大。 (一） 创业团队 成员选择 最新.课件 * 1．掌舵人 2．策划人 3．技术管理人 4．研发人员 5．生产管理人员 6．营销管理人员 7．人力资源管理人员 8．财务管理人员 9．信息与知识管理人员 10．公共关系管理人员 （二）创业团队成员分工 最新.课件 * 二、组建公司团队 组建公司团队步骤 1．明确公司发展目标 2．确定公司招聘什么样的人才 3．对公司管理层进行设计 4．明确各部门的职责 5．制定完善的可操作的组织机构 最新.课件 * 通用电气公司的目标 总裁韦尔奇给通用电气公司所有员工制定四项目标： 通用的每一种产业，都必须在同类产品中处于世界第一或第二的位置 应当将其全部资源集中于真正能产生增长的产业和业务方面 必须彻底改变公司传统的产业结构，大幅度提高科技产业和服务业在公司全部产业中的比重 要实现高于美国国民生产总值增长率的发展速度。 20世纪90年代实现目标，1995起成全球最有实力的公司。 最新.课件 * 联想集团柳传志 “中国有很多优秀的人才，这些人才好比一颗颗珍珠，需要一根线把他们连接起来，组成一条美丽的项链。这要项链就是企业的共同目标。这个目标能引导大家共同去追求、去努力。” ====招聘适合自己公司发展的人才，为共同目标而努力。 最新.课件 * 三、公司团队企业文化建设 企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段，为公司团队的管理创新开辟了广阔的天地。公司团队应切实重视企业文化的建设，真正为