原创力文档- 1、本文档共57页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何保留&辅导&激励
人力资源中心
2011-5-27
链家控股集团公司版权所有
主要内容
1 如何保留？
2 如何辅导？
3 如何激励？
© 2011 链家集团控股公司所有 第1页
你知道吗？
10% 听
20% 听+看
45% 听+看+小组讨论
85% 听+看+小组讨论+角色扮演
95~100% 听+看+小组讨论+角色扮演+出彩/出丑
© 2011 链家集团控股公司所有 第2页
学习约定与小组分工
© 2011 链家集团控股公司所有 第3页
管理基本范畴
© 2011 链家集团控股公司所有 第4页
管理基本范畴
管自己
管人 管事
© 2011 链家集团控股公司所有 第5页
不同级别管理者的管理重心
管自己
管自己 管人 管事
管人 管事 高层管理者
管自己
管人 管事
中层管理者
基层管理者
© 2011 链家集团控股公司所有 第6页
经理人的职责
§德鲁克：经理人的五项基本责任
1. 确定目标
2. 进行组织
3. 激励和沟
4. 进行衡量
5. 培养人才
© 2011 链家集团控股公司所有 第7页
管理核心五任务
选择人
管理者
评估人 角色 要求人
培养人 激励人
© 2011 链家集团控股公司所有 第8页
管理必须要了解管理的对
文档评论（0）