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第一章 供应链;第一章 供应链;第一章 供应链;第一章 供应链;第一章 供应链;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第一节 供应链的基本概念;第二节 供应链的类型;第二节 供应链的类型;第二节 供应链的类型;第二节 供应链的类型;第二节 供应链的类型;第二节 供应链的类型;第三节 供应链的结构模型;第三节 供应链的结构模型;第一章 供应链;第一章 供应链;第二章 供应链管理 ;第二章 供应链管理 ;第二章 供应链管理 ;第二章 供应链管理 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;第一节 供应链管理的产生 ;;;;;;;第二节 供应链管理的概念 ;第二节 供应链管理的概念 ;第二节 供应链管理的概念 ;第二节 供应链管理的概念 ;第二节 供应链管理的概念 ;第三节 供应链管理的内容与目标 ;第三节 供应链管理的内容与目标 ;第三节 供应链管理的内容与目标 ;第二章 供应链管理 ;第二章 供应链管理 ;第三章 供应链的设计与运营;第三章 供应链的设计与运营;第三章 供应链的设计与运营;;;;第一节 供应链设计基础;;第一节 供应链设计基础;;;;第二节 基于生产类型的供应链设计;第二节 基于生产类型的供应链设计;;;第二节 基于生产类型的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;第三节 基于产品的供应链设计;;第四节 基于核心企业的供应链设计;;;;第五节 影响供应链运营的因素;第五节 影响供应链运营的因素;;第六节 供应链运营的驱动要素;;第六节 供应链运营的驱动要素;第六节 供应链运营的驱动要素;第六节 供应链运营的驱动要素;第六节 供应链运营的驱动要素;第六节 供应链运营的驱动要素;第六节 供应链运营的驱动要素;;第六节 供应链运营的驱动要素;;第三章 供应链的设计与运营;第四章 供应链合作伙伴关系;第四章 供应链合作伙伴关系;第四章 供应链合作伙伴关系;;第一节 供应链合作伙伴关系概述;第一节 供应链合作伙伴关系概述;第一节 供应链合作伙伴关系概述;第一节 供应链合作伙伴关系概述;第一节 供应链合作伙伴关系概述;第一节 供应链合作伙伴关系概述;第一节 供应链合作伙伴关系概述;;第二节 供应链合作关系的建立;第二节 供应链合作关系的建立;;第三节 供应链环境下有效协作;第三节 供应链环境下有效协作;第三节 供应链环境下有效协作;第三节 供应链环境下有效协作;第三节 供应链环境下有效协作;第三节 供应链环境下有效协作;;第四章 供应链合作伙伴关系;第五章 供应链采购管理;第五章 供应链采购管理;第五章 供应链采购管理;;第一节 供应链管理下的采购管理;第一节 供应链管理下的采购管理;第一节 供应链管理下的采购管理;第一节 供应链管理下的采购管理;第一节 供应链管理下的采购管理;;第二节 准时化采购策略;第二节 准时化采购策略;第二节 准时化采购策略;;第二节 准时化采购策略;;;;第三节 供应商管理;第三节 供应商管理;第三节 供应商管理;第三节 供应商管理;;;;第六章 供应链生产管理;第六章 供应链生产管理;第六章 供应链生产管理;;第一节 传统的生产计划与控制;第一节 传统的生产计划与控制;;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第二节 供应链的生产计划与控制;第三节 供应链的生产协调;第三节 供应
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