《供应链管理》8.供应链库存管理.ppt

第四节 先进的供应链库存控制技术 三、多级库存优化与控制 1．多级库存控制的概念 多级库存系统根据不同的配置方式，有串行系统、并行系统、纯组装系统、树形系统、无回路系统和一般系统 第四节 先进的供应链库存控制技术 三、多级库存优化与控制 2．多级库存控制的方法 非中心化策略 中心化(集中式)策略 第四节 先进的供应链库存控制技术 三、多级库存优化与控制 3．多级库存控制的内容 （1）明确库存优化的目标 （2）明确库存优化的边界 （3）明确库存优化的效率 （4）明确采用的库存控制策略 第八章 供应链库存管理 【技能训练】 台湾雀巢与家乐福的VMI计划 雀巢公司概况 雀巢与家乐福的合作现状 实施VMI所取得的成果 第八章 供应链库存管理 【技能训练】 台湾雀巢与家乐福的VMI计划 技能训练题: 1．雀巢和家乐福的关系现状如何？ 2．为了实施VMI，雀巢和家乐福作了哪些工作? 3. VMI的运行给雀巢和家乐福取得了什么成果? 4. 设想双方的合作能够满足消费者什么样的个性化需求？ 5. 你认为他们的合作可能会采用什么样的物流方式？ 第八章 供应链库存管理 【知识目标】 1．理解库存的概念以及库存控制的作用和意义； 2．掌握供应链库存信息的传递方式和库存管理形式； 3．了解供应链库存管理面临的问题； 4．掌握VMI管理和联合库存管理系统 第八章 供应链库存管理 【技能目标】 1．画出某条供应链库存信息的传统示意图； 2．画出VMI管理系统的软、硬件示意图。 第八章 供应链库存管理 【案例导读】 海信的零库存管理 第一节 库存及其管理的基本概念 第二节 供应链库存管理模式 第三节 供应链库存管理面临的问题 第四节 先进的供应链库存控制技术 【技能训练】 台湾雀巢与家乐福的VMI计划 第八章 供应链库存管理 海信的零库存管理 【案例导读】 零库存与市场竞争 零库存与数字化管理 第一节 库存及其管理的基本概念 一、库存的概念 1.库存的定义 库存(Inventory或Stock)是指企业用于未来的生产、服务或销售但暂时处于闲置状态的储存物品或商品 第一节 库存及其管理的基本概念 一、库存的概念 2.库存的分类 经常库存(Cycle Stock) 在途库存(In-transit Stock) 生产库存(In-process Stock) 季节性库存(Seasonal Stock) 促销库存(Promotional Stock) 投机性库存(speculative Stock) 积压库存库存(Deal Stock) 第一节 库存及其管理的基本概念 经常库存(Cycle Stock)，是指在确定需求情况下为企业的补给系统提供支持的库存。 安全库存(Safety Stock)，是指企业为应对需求和交付周期的不确定性而准备的缓冲库存。比如，大量突发性订货、交货期突然延期等。 在途库存(In-transit Stock)，是指处于运输状态或为了运输目的而暂时处于储存状态的物品。 生产库存(In-process Stock)，是指处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或成品。 第一节 库存及其管理的基本概念 季节性库存(Seasonal Stock)，是指为了满足特定季节中的特定需要而建立的库存，或者对季节性出产的原材料在出产的季节大量收购所建立的库存。 促销库存(Promotional Stock)，是指为了应对企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。 投机性库存(speculative Stock)，是指企业为了避免因商品价格上涨造成损失或为了从商品价格上涨中获得利润而建立的库存。 积压库存或呆滞库存(Deal Stock)，是指因没有市场需求而卖不出去的或因物品变质、变坏而不再有效用的库存。 第一节 库存及其管理的基本概念 二、库存控制的作用 1．库存控制在企业经营中的作用 2．库存控制在供应链中的作用 第一节 库存及其管理的基本概念 三、库存管理的意义 1．有利于资金周转 2．促使生产管理更为合理 3．有利于顺利地进行运输管理，也有助于有效地开展仓库管理工作 第一节 库存及其管理的基本概念 四、库存管理的目标 1．库存成本最低 2．库存保证程度最高 3．不允许缺货 4．限定资金 5．快捷 第一节 库存及其管理的基本概念 四、库存管理的目标 1．库存成本最低 2．库存保证程度最高 3．不允许缺货 4．限定资金 5．快捷 第一节 库存及其管理的基本概念 五、库存成本简介