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全价值链成本管理实施过程与成效一全价值链成本管理概述一全价值链成本管理概念全价值链成本管理是以全价值链管理理念为先导以全价值链分析和成本要素分析为手段全面收集分析和利用全价值链上各环节的成本信息通过推行和实施全价值链成本管理工具和方法优化企业价值链降低企业全价值链上各环节成本实现总成本最优提升企业长期竞争优势二全价值链成本管理的特点全价值链成本管理作为现代成本管理模式与企业传统的成本管理模式有着本质区别公司要求管理者和各层级员工在成本管理理念及时转变和更新确立全价值链成本管理观念传统成本管理仅重
全价值链成本管理实施过程与成效
一、全价值链成本管理概述
（一）全价值链成本管理概念 全价值链成本管理是以全价值链管理理念为先导，以全价值 链分析和成本要素分析为手段， 全面收集、 分析和利用全价值链上各 环节的成本信息， 通过推行和实施全价值链成本管理工具和方法， 优 化企业价值链，降低企业全价值链上各环节成本，实现总成本最优， 提升企业长期竞争优势。
（二）全价值链成本管理的特点 全价值链成本管理作为现代成本管理模式，与企业传统的成 本管理模式有着本质区别， 公司要求管理者和各层级员工在成本管理 理念及时转变和更新， 确立全价值链成本管理观念。 传统成本管理仅 重视生产制造过程的成本管理，
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