2021年电大资本经营考试考点版字母ABCD已排版.doc

一、名词解释（5题，20分）： 资本：能带来未来收益价值，是资产价值形态。其涵义：能够用价值形式表示，能产生示来收益，是一个生产要素。 资本经营：是能够独立于商品经营而存在，以价值化、证券化了资本或能够按价值化、证券分操作物化资本为基础，经过吞并收购战略联盟等多种路径来提升资本营运效率和效益经营活动。 跨国资本经营:指在国际范围内进行并购、战略联盟和资产重组等资本经营活动。 资产剥离：企业将现有部分子企业、部门、产品生产线、固定资产等出售给其它企业并取得现金或有价值证券经济行为。资产专用性：是指资产（交易物）在用于特定用途后，极难再移作她用性质。包含：场地专用性、物质资产专用性、人力资产专用性、专题投资。8 并购：指一家企业经过取得其它企业部分或全部产权,从而实现对该企业控制一个投资行为。 差异效率理论：也叫管理协同理论,即一家企业含有高效率管理队伍.其能力超出了企业日常管理需求,该企业便能够经过并购一家管理效率较低企业来使其额外管理资源得以充足利用,并经过提升目标企业效率而取得收益。要约收购：在证券交易所交易中，当收购者持有目标企业股份达成法定百分比时，若继续进行收购，必需依法经过向目标企业全部股东发出全方面收购要约方法进行收购。 杠杆收购：指一个企业利用财务杠杆,关键经过借款筹集资金,并利用已被收购目标企业资产和未来现金收入来担保和偿还收购中借款而进行收购活动。管理者收购：指目标企业管理者或经理层利用借贷所融通到资本购置本企业股份,从而改变企业全部者结构,控制权结构和资产结构,进而达成重组本企业目标并取得预期一个收购行为。企业家：指创新事业和冒险事业组织者。 治理结构：在全部权和控制权分离情况下，投资者和企业之间利益分配关系。 尽职调查：也叫审慎调查.了解和调查目标企业,以确定交易能否很好地满足卖价需求,经过核实确定相关关键事实,使意外情况和交易后和原有者可能产生争议最小化;保留原全部者有贡献机会,了解企业目标文化,对必需进行改变应该谨慎而缓慢地实施。企业战略联盟：指两个或两个以上企业为了实现资源共享,风险或成本负担优势互补等特定战略目标,在保持本身独立性同时,经过股权参与或契约联结方法建立较为稳固合作伙伴关系,并在一些领域采取协作行动,从而取得”双赢”效果合作形式。 企业分立：广义是指在不改变原企业股东百分比前提下,将一个企业分解成两个或两个以上各自独立企业. 资产重组：指对一定企业重组范围内资产进行分拆、整合或优化组合活动,是优化资本结构,达成资源合理配置资本经营方法. 市场型重组：资产重组运作者在公开市场上,根据市场规则,自愿进行资产重组行为。技术型失败：指尽管企业资产总额超出负债总额，但资金运转不灵、流动性差，没有足够现金偿付到期债务。 托管经营：指企业产权全部者或其代表,经过签署契约法律形式,将企业经营权委托给含有较强经营管理能力,并能负担对应经营风险另一法人或自然人,进行有偿经营经济行为。 抵押确保式托管:在托管进行之前,由托管企业付给委托方或第三者一笔资金作为风险抵押金,托管企业以这笔风险金作为托管经营亏损风险抵押,或委托方在企业托管前按净资产额作价购回原股权. 杠杆租赁:租赁企业以待购设备作为贷款抵押物,从金融机构取得购置设备大部分贷款,将购入设备使用权转让给承租人一个特殊租赁形式.融资租赁：是一个贸易和信贷相结合,融资和融物为一体综合性租赁交易方法经济全球化：世界各国各地域在经济上形成一个有着内在联络,相互依存,相互促进有机整体,各国经济联络日益亲密。 二、填空题(每空1分，22分)： A按托管契约分类，托管分为（委托运行式、抵押确保式） B并购是企业（吞并、合并和收购）统称。其基础标志是（产权有偿转让）。 B并购最通常理论是（差异效率理论）。 B并购后预期效应能否发挥和实现，关键在于（并购后整合， 资产整合）是企业并购整合关键，而（固定资产整合）是并购整合关键。 B并购交易价格形成过程包含（基础价格确实定，谈判价格确实定）。 C从本质上说，融资租赁是对设备投资、是一个（以实物出现资金融通）。 C从内容上看，功效性协议战略联盟能够在下列步骤上形成（技术开发、生产、供给、销售）。 C从对国有企业组织结构改造角度看，资产重组要实现（大集团为中心）企业组织结构。 D对交易风险进行防范最有效方法是（利用远期外汇市场、期货市场、期权市场）等多种金融工具进行保值。 D对中国经济结构调整方法关键有两种（增量调整、存量调整）。 G管理者收购实质是（全部权和经营权部分合一）。 G管理者收购是（公营部门）私有化最有效、最灵活方法 G管理者收购是自家人商业交易，买方是（企业内部自家人），卖方是（该企业自家经营业主）。 G管理收购关键投资者是（目标企业内部经理和管理人员）。 G管理者组成收购实体能够是