2020年及以后的大趋势.pdf

您是要重塑未来， 还是让未来重塑您？ 了解大趋势将帮助您发现其他人看不到的机会。 2020年及以后的大趋势 | 安永全球智库EYQ第三版 | /megatrends 前言 2020年3月，整个世界发生了巨大的变化。几乎在一 夜之间，新冠肺炎疫情就将医疗卫生系统推入趋于 崩溃的境地，使全球大部分经济处于无限期停滞状 态，并从根本上重塑了社会规范和互动。对于世界 各地的企业而言，这些事件正在打破既定的假设， 同时催生新的商业模式和方法。 这场�机加快了转型速度。对此，我们可以采用一种思考 到目前为�，这些都是很�远的长期趋势。新冠肺炎疫情一 方法——使用S型�线增长模式。在这种模式中，一种范式 下子改变了这一状况，几乎在一�之间将我们带入了一场新 或技术���逐渐采用，然后��速采用，最后随着模式 的复兴、一次全球“大重置”。在极�的时间内，我们中�多 的成熟和�报�减而再次放�。新冠肺炎疫情已将全球经 人�迫接受远程办公、虚�学习和在线�物。这些变化�� 济推向了新的S型发展�线。几十年来，在全球化浪潮和 证明更为有效和可持续，并且很可能长期保持下去。 信息科技应用的推动下，全球体系一直处于当前发展�线 疫情还使经济不平�的断层线更加��，突显出我们所有 上。要在这��线上取得成功，就意味着要推动一家公司 人都因社会安全网的�弱而变得更加脆弱。这可能会推动 成为全球市场领导者，并基于更大的范�、规模和更高的 我们过去一段时间一直在讨论的趋势——民粹主义、更新 效率创造价值。过去数十年来，这创造了可持续且稳�的 的社会契约、长期价值和新经济指标，并加快转向下一个S 竞争优势，但最近，随着建立在不受约束的“取用、生产、 型发展�线。 ��”基础上的全球经济带来�发不可持续发展的社会、环 境和商业成果，这��线�向衰退。 这些发展使得基于大趋势的方法比以�任何时候都更加重 要。一方面，快速技术采用和�机推动的其他变化，突然 下一�S型发展�线已经出现了一段时间。这��线�未 之间使得大趋势的出现——从未来工作方式到健康新� �名，但其基本上就是我们在大趋势报告中��的未来。 �，再到“超级消费者”——更快到来。企业的�席执行� 未来，社会契约将�改�，变得更具包�性及可持续性， 及�事会成员需要关注这些问题，以保持竞争力。 促使企业在创造长期价值方面发�更积极的作用。从全球 �力转移到3D�印，这一�都将重塑全球体系。人工智能 （AI ）和物联网等人体机能增强技术将改变从消费者行为 到工作性质的每一个人类领域。 2020年及以后的大趋势 | /megatrends 新冠肺炎疫情和迁移到新S型发展曲线 更好的全球S型发展�线 战后S型发展�线 第二次 全球工业化 科技效率大跃进 疫情重置 �移到新S型发展�线 新复兴 世界大战 这场�机也��说明了我们的大趋势方法的中�原则：这 本报告中讨论的大趋势在疫情之前就已经存在，并将在这场 种颠覆并非仅仅来自技术和商业模式；国家政治�举、气 巨变之后�续发展。尽管新冠肺炎疫情已经颠覆了世界上很 候突变或者像当前情况下的疫情大流行，都可以引发颠 多地区，但是，大趋势的基本框架，包括大趋势的推动因素