承包商年度业绩评价记录标准表格格.docx

承包商年度业绩评价记录表 承包商名称： 项 序号 评价内容 标准 分值 1. 项目组织实施 10 1.1 是否建立并实现了项目的总体目标； 2 1.2 项目组织机构是否健全，管理职责是否明确； 2 1.3 是否制定了科学、合理的项目实施方案并能有效实 施； 2 1.4 项目资源配置是否符合合同约定并满足项目实施 4 2. 需要。 20 项目质量管理 2.1 是否针对项目实际建立了质量管理体系并有效运 行，项 4 目质量计划是否得到有效实施； 2.2 主要质量特性指标是否能够满足相关标准规范的 要求， 4 项目已完工部分是否存在质量缺陷或隐患； 2.3 质量相关证明文件、记录、资料是否真实、完整； 4 2.4 是否存在违反有关法律法规及强制性标准等行为； 4 2.5 是否存在被质量监督机构处理或记录在案的不良 行为； 4 2.6 是否发生了第十一条第四款以外的质量事故或严 重质 量问题（酌情扣除 1-10 分） 3. 项目职业健康安全与环境管理 20 是否针对项目实际建立了职业健康安全与环境管 理体 3.1 系并有效运行， 管理计划是否得到有效实施， 职业健康 4 安全与环境管理目标及指标是否完成； 3.2 职业健康安全与环境管理投入是否满足有关规定 及项 3 目实施需要； 3.3 施工现场是否做到各种标志齐全、 防护设施完备、 物料 3 摆放规范、管理有序、文明施工； 3.4 是否及时进行安全风险识别，制定并实施风险削减 措 3 施； 3.5 是否结合项目实际制定了相应的应急预案并配备 了相 3 应的应急物资，组织进行应急培训和演练； 3.6 是否存在违反建设工程安全管理条例、 安全操作规 程及 2 集团公司安全管理禁令等情况： 3.7 是否受到过安全、 环保监督机构、 相关部门的处理 及相 2 关方举报或投诉； 3.8 是否发生了第十一条第四款以外的生产安全事故 或环 境污染事件（酌情扣除 1-10 分）  目 名 称: 实得 扣分记录 分数 序号 评价内容 标准 实得 扣分记录 分值 分数 4. 项目成本管理 5 4.1 工程报价是否合理； 1 4.2 项目经营风险识别是否切合实际； 1 4.3 是否制定了项目成本控制措施并有效落实； 1 4.4 项目成本控制目标是否实现。 2 5. 项目进度管理 10 5.1 是否编制切合实际的项目进度计划及相应的控制 措施； 3 是否能够认真实施项目进度计划， 组织措施、技术 措 5.2 施、合同措施、经济措施和信息管理等控制措施 是否有 3 效实施，偏差得以及时纠正； 5.3 工期是否满足合同约定。 4 6. 项目分包管理 15 6.1 是否建立了分包管理制度及程序； 3 6.2 分包行为是否符合有关法律法规及集团公司相关 规定， 2 分包方案事先经业主同意； 6.3 分包招标活动是否符合有关法律法规及相关程序； 2 6.4 所选用的分包商是否具备集团公司工程建设承包 商准 2 入资格或已经按照有关规定履行了审批手续； 6.5 是否存在拖欠分包商工程款项行为； 2 6.6 是否对分包商实施了有效的管理， 完全履行了分包 合同 2 中规定的权利、义务和责任； 6.7 分包工程质量是否符合有关验收标准、规范要求。 2 7. 信息资料管理 10 7.1 是否建立了信息资料的管理程序及保密制度并能 严格 2 执行； 7.2 是否能够积极米用先进的信息管理技术或管理系 1 统； 7.3 是否及时建立、 收集、整理并妥善保管项目实施过 程中 形成的各类记录、证明、资料等； 2 7.4 信息和资料内容是否真实、完整、准确、可追溯； 「2 7.5 能否及时提交符合规定要求的项目完 / 竣工资料。 3 8. 诚信履约 10 8.1 是否遵守了诚实信用原则， 对合同约定的责任、 权 利和 义务是否得到全面履行； 3 对合同执行中存在的冋题、 纠纷，能米用正确的方 式妥 8.2 善解决，是否发生过严重违约行为： 3 8.3 是否全面实现了合同约定目标。 4 标准总分 实得分数 折算分数 评价人： 评价负责人 : 附表 2 承包商年度评价表 承包商名称 评价单位名称 昆明输油气分公司 评价项目名称 完成合同额（万元） 项目类别 □咨询、□勘察、□设计、？施工、□监理、□检测、□工程总承包 基本条件评价 序号 评价项目 法人资格和相应的资质证明文件应满足要求且持续有效； 国家有关部门、 行业颁发的生产经营、 安全生产许可证应满足要求 且持续 2 有效； 质量、职业健康与安全、环境管理体系应通过认证且持续有效； 4 近一年内未发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污染事 件； 应继续保持具有与其资质等级相适应的生产经营能力、 良好业绩及 社会信誉； 未发生违规分包和违