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永州市金龙房地产开发有限公司项目部管理制度一七年六月质量安全检查组人员组成组长项目经理副组长成员二质量检查分部门分专业进行检查时栋号的班组长质量员专业工长技术总工生产经理等必须参加检查时要有文字记录和影像资料三安全检查每个星期一次要有详细记录和影像资料由组长牵头副组长生产经理安全员参加由朱产才作记录四质量安全检查结果由资料员整理好并及时上报总工室五总工室根据检查情况下发整改通知至各专业工长由技术总工生产经理督促落实整改到位六工地所有施工管理人员班组长有权对违反项目部安全管理制度的人员不戴安全帽违
永州市金龙房地产开发有限公司
项目部
管理制度
0 一七年六月
、质量、安全检查组人员组成
组长:(项目经理)
副组长:
成员:
二、质量检查分部门分专业进行, 检查时栋号的班组长、 质量员、 专 业工长、技术总工、 生产经理等必须参加。 检查时要有文字记录和影像资 料。
三、安全检查: 每个星期一次, 要有详细记录和影像资料, 由组长牵 头、副组长、生产经理、安全员参加,由朱产才作记录;
四、质量、安全检查结果由资料员整理好并及时上报总工室 ;
五、总工室根据检查情况, 下发整改通知至各专业工长, 由技术总工、 生产经理督促、落实整改到位。
六、 工地所有施工管理人员、班组长有权对违
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