职业生涯规划英文版[借鉴].ppt

完美型特点 优点：留意细节，做事讲求条 理、善于分析思考深刻 记录、作图、制表分析 别人弄不清的问题 弱点：完美主义、过于苛刻 * 精品PPT·借鉴参考 力量型特点 优点：善于管理、主动积极需要迅 速作出抉择的工作,必须尽 快完成的事情,要求强烈的 控制力和权威的领域 弱点：缺乏耐心、感觉迟钝 * 精品PPT·借鉴参考 优点：恪尽职守、善于倾听,调解和团结的 角色平静一场风暴的最佳人选,别人 认为沉闷的日常例行工作 弱点：过于敏感、缺乏主见 和平型特点 * 精品PPT·借鉴参考 思考:一位律师需要什么样的性格呢?需要什么样的能力？ * 精品PPT·借鉴参考 二．环境分析 社会环境：政治﹑经济﹑文化．．． 行业环境：发展现状﹑优势如何﹑前景如何 企业环境：文化﹑制度﹑实力．．． 个人环境：社会关系﹑个人资质．． * 精品PPT·借鉴参考 三﹑职业选择与目标确定 小故事:找钟的故事案例:广州一学生对设计划性职业的选择 * 精品PPT·借鉴参考 我想做什么? 个人价值,社会价值 我能做什么? 个人兴趣﹑性格﹑能力 我可以什么? 环境因素:政治﹑经济﹑关系﹑ 价值 个人的资源及特殊的才能. 机会与挑战 职业发展的影响因素 整　　合 可能的职业生涯策略 职业选择 分析整合 分析整合，确定最佳路线 目标确定：选择最佳路线达成 * 精品PPT·借鉴参考 三﹑目标确定 ３．１职业目标按时间进行分解 短期目标：１－２年 中期目标：３－５年 长期目标：５年以上 人生目标：４０年左右 短期目标服务于中期目标； 中期目标服务于长期目标； 长期目标服务于人生目标． 短期目标要明确， 长期目标需勾画轮廓 * 精品PPT·借鉴参考 下面是一从事财务管理工作的李先生在２００３年制定的职业目标，其目标分解清晰﹑方向一致且具有很强的可实现性．目标中包括短期目标﹑中期目标和长期目标． 　职务目标：２００４年６月　为财务部成本会计 　　　　　　 ２００６年６月　为财务部主办会计 　　　　　　 ２００８年６月　为财务部经理 　成果目标：２００４年６月　建立公司完善的成本核算制度及标准化 　　　　　　 ２００６年６月　制定各种财务报表为公司决策提供准确信息 　　　　　　 ２００８年６月　引进ＥＲＰ项目并成功上线　 　经济目标：２００４年６月　年薪３万 　　　　　　 ２００６年６月　年薪６万 　　　　　　 ２００８年６月　年薪１０万 案　　例 实践练习： 　　您的人生目标是什么？什么时候天始形成这个目标的？为什么没定这个目标？现在起３年内你将做此什么？五年内你有哪些具体的目标？ * 精品PPT·借鉴参考 ３．２目标分类 内职业目标：从事一项职业时所具备 的知识﹑经验及能力等的提高　　 外职业目标：从事一项职业时的工作内 容﹑地点﹑职务﹑收入等目标 * 精品PPT·借鉴参考 案　　例 下面是一从事营销管理工作的李先生在２００３年制定的职业目标，其目标分解清晰﹑方向一致且具有很强的可实现性．目标中包括短期目标﹑中期目标和长期目标． 　职务目标：营销总监 　　　　　　２００２－２００４　　　公司营销部办事处主任 　　　　　　 ２００４－２００７ 　　公司营销部经理　　　　　　 　　　　　　 ２００７－２００８　　　公司营销部经理　 　能力目标：２００２－２００４　　有带队伍的能力，能独自展开业务 　　　　　　 ２００４－２００７ 　有较强的沟能谈判能力，的　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　管理能力　　　　　　 　　　　　　 ２００７－２００８　能独自进行项目操作的能力 　成果目标：能超额完成公司销售目标，能获得营销界的“金鼎奖” 　经济目标：前三年年薪水以３０％的年增长率递增，到２００８年达到年薪　　 　　　　　　３０万 * 精品PPT·借鉴参考 练　习 下面的目标为某公司一部门经理设计的职业目标，请按性质对他们进行分类： Ａ．创造每年１０００万的利润； Ｂ．具有同公司决策层无障碍沟通的能力； Ｃ．年底晋升为营销副总； Ｄ．年薪达２０万； Ｅ．提高自已品牌运作的能力； Ｆ．能到全球５００强的企业当一位市场部经理； Ｇ．两年内争取拿到ＭＢＡ学历证书． １．属于内职业目标的有？　　　　　　　　　　　　　　 ２．属于外职业目标的有？ 作业：请制定自已的职业生涯规划表 * 精品PPT·借鉴参考 四．策略实施 * 精品PPT·借鉴参考 采取适当的策略实现职业目标 练内功策略：对目标要求的能力进行努力