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第一章 总则
目录
第一部分: 招聘、录用、调动、离职制度及流程
第二部分人事档案管理
第三部分:培训管理制度及流程
第四部分:薪酬管理制度
第五部分:考勤管理制度
第六部分:奖惩、晋级制度
第一部分: 招聘、录用、调动、离职制度及流程
页脚内容 1
第一章 总则
第一条 招聘
一、原则和招聘方式
1、招聘原则:公平竞争、择优录用。
2 、招聘方式:分为外聘和内聘。
外聘:内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、网络招聘等形
式。
内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘,但需要参与公司组织的面试和
考核;
二、招聘需求
1、 每年行政人事部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测, 制定公司人力资源规划
和费用计划,报总经理审批。
2 、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,可向行政人事部(人事专员)提
出招聘申请,填写《人才需求申报表》 ,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、岗位说明、
人数及要求等
3、 行政人事部根据现有人力资源配置及人才储备情况, 与各部门充分沟通后提出初步意见, 报总经
理审核,批准后执行招聘。
4 、 公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、 各部门根据公司项目进展情况提出的人才需求或
总经理 / 副总经理根据业务进展口头提出的招聘需求,均可立即执行招聘
5、 各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划, 报备行政人事部。 临时招聘要提前一个
月报备行政人事部。
6、 未按要求提前报备,耽误工作开展,由部门经理担负全责。
三、招聘准备
1、行政人事部根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的
招聘渠道。
2 、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:
(1) 招聘广告。 招聘广告包括本企业的基本情况、 招聘岗位、 应聘人员的基本条件、 报名方式、 报名时间、
地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
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第一章 总则
(2) 公司宣传资料。
(3) 《求职申请表》、《面试评价表》、面试准备的问题及笔试试卷等
四、招聘程序
公司部门填写《人员需求表》 ,经部门经理、副总签字,报公司行政部,经审批后方可采取招聘方式和
发布招聘信息。
1、收集应聘资料,进行初试
(1) 收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选时,招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,
筛选应聘资料时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较。
(2) 符合基本条件者可参加初试,不符合者直接淘汰。
(3)应聘人员应如实填写《求职申请表》 ,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件
及 1 寸照片 1 张。
(4)行政人事部在收齐应聘者材料后,对应聘者资格进行书面材料初审; 符合条件由用人部门经理进行
岗位简历筛选。人事专员对筛选简历进行电话通知,确定面试时间、地点、面试官。
2、面试程序:
(1 )所有岗位的应聘者先由行政人事部经理进行面试。面试人员携面试通知,工作人员整理好面试人资料
后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
(2 )行政人事经理主要针对
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