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会展项目管理复习资料第一章导论项目管理的内容四控制二管理一协调即进度控制质量控制安全控制费用控制合同管理信息管理和信息协调以及与上述四控制相适应的配套管理工作如物资设备技术劳务等方面的管理工作会展项目就是以各种会展活动为管理对象的新型项目形式其特征顾客导向性项目连带性客户广泛性效益整合性展览项目分类按展览目的分为展览类展览项目和交易类展览项目按展览项目性质分为贸易类展览项目消费类展览项目和科技类展览项目按照展览项目内容分为综合类展览项目和专业类展览项目会展项目管理的概念会展项目管理者根据会展项目
会展项目管理复习资料
第一章导论 项目管理的内容：“四控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控 制、安全控制、费用控制，合同管理、信息管理和信息协调，以及与 上述“四控制”相适应的配套管理工作（如物资、设备、技术、劳务 等方面的管理工作）。
会展项目就是以各种会展活动为管理对象的新型项目形式，其特征： 顾客导向性、项目连带性、客户广泛性、效益整合性。
展览项目分类：按展览目的分为展览类展览项目和交易类展览项目。 按展览项目性质分为贸易类展览项目、消费类展览项目和科技类展览 项目。按照展览项目内容分为综合类展览项目和专业类展览项目。
会展项目管理的概念：会展项目管理者根据会展项目运营客观规律的
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