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评审会议通知
评审名称：项目计划评审
评审地点：XXXX 大厦XX 会议室
评审时间：YYYY 年MM 月DD 日 HH：MM——HH：MM
主持人：XXX
记录人：XXX
组织人：XXX
评审专家：XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX
会议议程：
1、评审会执行过程要求简要介绍；
2、PCRM 项目实施计划评审；
3、形成评审决议；
4 、……。
评审要求：
1、请各位评审专家认证审查评审对象，并填写《评审反馈表》，并与 MM 月 DD
日前反馈给XXX ；
2、……。
评审材料清单：
1、项目实施计划；
2、质量保证计划；
3、配置管理计划；
4 、测试计划；
5、度量计划；
6、项目定义过程（组织标准过程裁剪表）；
7、项目估算书；
8、工作产品列表；
9、项目详细进度计划；
10、风险管理列表；
1
11、项目监控表；
12、评审反馈表
13、评审问题列表及报告
14、……。
参考资料
1、用户需求说明书；
2、项目任务书；
3、各种检查单；
4 、……。
附件列表：
1、……。
评审开始时：
1、首先通报一下大家的反馈情况；
2 、记录人员要确认一下形成的决议，并确定评审是否通过；
3、为了节省评审时间，评审主持人和文档作者可以对于评审专家反馈的没有争议的问题修
改掉，在评审的时候说明一下就过；
4 、有时管理评审和技术评审一起进行，为了不浪费人力，可以完成相关任务后，部分人员
离场；
5、
评审计划时，要考虑的问题：
1、涉及工程方面的一致性，缺陷问题要提出；
2 、对于培训的工作量也需要调整；
3、项目实施计划的模板：依赖方和被依赖方要改名称；
4 、8 月16 日，出概要设计基线；
5、安排任务，应该包含返工的时间；
2
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