重点项目工程结算的依据讲稿.doc

工程造价管理讲座 讲稿 编 制：胡 亮 日 期：20XX年6月23日 目 录 序言.................................................1 目录.................................................2 工程结算资料内容...................................2 协议文件组成.......................................5 协议文件优先次序...................................7 协议价格形式.........................................7 协议管理.............................................8 施工方案和工程结算...................................11 造价管理关键性.....................................16 结束.................................................19 （PPT课件第1页《序言》） 尊敬各位领导、各位教授、各位前辈： 下午好！ 感谢大家在百忙中抽闲来参与今天工程造价管理讲座。 首先，自我介绍一下：我叫胡亮，现就业于一家工程造价咨询企业。从事过施工管理工作（1993~20XX施工单位工程部），工程造价工作（20XX~20XX施工单位经营部，20XX-20XX造价咨询单位）。 今天，受贵企业邀请，来跟大家一道学习工程造价管理相关知识，我感到很荣幸。 因为我本人水平有限，在以下讲解中难免有不妥之处，还望各位批评指正。 今天课题叫《工程结算依据》，关键学习工程结算相关要求，并交流一下在工程结算资料搜集、结算编制审核中常碰到部分问题。同时，斗胆向企业领导、项目管理领导进言，强调一下施工单位造价管理关键性。 跟大家一样，我知道，现在施工单位经营管理不轻易，更知道施工一线管理艰辛。作为民营企业和民营企业麾下职员，我们艰苦付出，为了什么？答案是统一：一个字“钱”。当然了，盈利不是唯一目标，但最少是目标之一。 “金桥园路”、工程暴利时代已经过去了。伴随政府和市场造价管理规范化，施工企业造价管理，更应该要求专业化、精细化。 好了，还是进入今天交流学习吧。 （PPT课件第2页《目录》） 今天课题分4个小节。 第1小节：工程结算资料内容 关键解读工程结算资料相关要求。并经过部分案例，讲讲规范工程结算资料关键性。 第2小节：施工单位协议管理 解读20XX版《建设工程施工协议示范文本》相关条款，强调协议文件是工程结算资料必不可少部分。 第3小节：施工方案和工程结算 学习相关要求，结合结合部分案例，讲讲施工方案和工程结算关系。 第4小节：施工单位造价管理关键性 讲讲“预算员”和“造价员”不一样，并通个部分案例,因为“预算员”失误或造价管理不够专业、不够精细给施工单位造成损失，再次强调施工单位造价管理关键性。 （PPT课件第3页《工程结算资料内容》） 首先，学习《工程结算资料内容》。 《贵州省建设工程造价管理措施》（黔建施通[20XX]67号文）第十五条要求，完整完工结算文件包含：完工结算汇报书、工程施工协议、补充协议、招标文件、投标报价书、中标通知书、设计施工图、完工图、图纸会审纪要、施工组织设计、隐蔽统计、设计变更通知、相关工程造价签证。 大家注意黄色字体部分。这些就是相关结算资料内容要求。 先讲个案例。某雕塑制作安装工程，经过预算审核加谈判方法确定了工程总价180万元，并签署了正式协议。施工图关键是效果图和做法说明。工程根据协议实施完成后，准备办理结算前，问过建设单位现场人员结算资料内容，建设单位回复按文件要求办。施工单就补了完工图、施工组织设计、隐蔽验收统计、相关工程量及材料价签证单。其中，为核实雕塑表面积还采取了贴布计算法，费了好些布。结算基础部分按04定额计价。上部按雕塑表面积“市场价”计价，还计了设计费，送审结算价380万元。认为已做到“有依有据”，监理单位签证、建设单位签字后送审。最终审定价180万元，施工单位支付审计费6.48万元。 明明就180万工程，活生生被预算员弄成了380万，项目经理认为搞到mang事了，结果呢！补资料花了好几万、审计费着了好几万，百花去十几万。大家想一下，经过了多轮砍价180万工程，其利润有好多个“十几万”？ 造成后果原因，就是施工单位预算员对工程造价知识一知半解，对文件要求断章取义。 所以，对以上要求，我们有必需解读一下。 我把工程结算资料内容归纳