利器管理程序及新规制度.doc

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XXXX 利器管理控制程序 1.目标: 对用于生产全部利器进行有效控制,预防一切利器随产品运出。为用户和消费者提供安全产品。 2.范围: A适适用于本厂所使用全部利器。 3. 利器定义: 3.1 全部锋利,尖锐生产生活工具和配件。 4. 总则: 4.1 严禁一切可折断刀片,剃须刀片,自制刀具在工厂任何地方出现。 4.2 全部利器必需由工厂统一采购,统一集中管理。 4.3 必需严格实施“以旧换新”政策。 4.4 严禁工厂全部些人员自购,自带和自制利器进入工厂生产,包装和仓库区域。 4.5 全部利器必需有手柄并在使用时固定在工作台面上。(机用配件除外,如缝纫针,钻头等) ??5.1 管理者代表: 1.1 负责利器确实定,确保不符合客人要求利器刀具“不一样意,不采购,不发放,不使用”。 1.2 对相关人员进行培训指导,宣传用户利器要求和要求。? 1.3 对利器采购,发放, 使用, 回收和安全销毁进行全程监督控制。 1.4 定时进行全厂利器内部审核,并保留《利器内部审核统计》。 1.5 制订相关利器控制规章制度和统计表格。 1.6 监督半成品或成品金属(断针)探测程序。(假如适用) 5.2总务负责企业全部利器采购 5.2.1 按要求要求负责利器采购。 5.3仓库: 5.3.1负责利器检验,总收发,安全保管和废旧刀具处理。 5.3.2 全部利器发放必需严格实施“以旧换新”政策。 5.3.3 首次发放或额外发放须凭管理者代表签字车间《利器申领单》方可。 5.3.4 对全部利器进出仓库给予登记,作好《仓库利器进出台帐》。 5.3.5 定时进行利器发放和库存盘点,作好《仓库利器盘点统计》。做到账目清楚,数量正确,帐物相符,发出和回收数量平衡。) 5.3.6 在管理者代表监督下对废旧利器刀具进行安全销毁并作好《利器安全销毁统计》。 ?5.4 利器使用部门主管职责: 5.4.1 指导和培训职员正确使用利器,提升职员利器安全意识。 5.4.2 负责该部门利器安全存放和编号有序管理。和利器管理者代表一起确定该部门所需利器数量,共同制订该部门《部门利器清单》。 5.4.3 负责利器日常发放和回收作好《日常利器发放回收控制统计》。做到清楚具体正确无遗漏。 5.4.4 巡查车间利器使用情况及现场管理控制。 5.4.5管理控制金属小配件使用如:小磁铁,螺丝钉,订书钉,图钉和其它钉子等。 5.4.6负责和职员找回断损利器或碎片,填写《部门利器损耗更换统计》。 5.4.7负责该部门利器更换领用和归还。 5.4.8监督金属(断针)探测过程。(假如适用) 6.程序: 6.1? ?管理者代表任命和利器管理组织机构图? ?? ?6.1.1 由厂长任命管理者代表。 ?6.1.2 设置包含厂长和部门主管在内利器管理小组制订组织结构图。 6.1.3 要求各组员权利职责。 6.2 利器采购! ? ???刀具采购程序以下:仓库依据实际库存数量和生产需要,以请购单形式向采购部提出申请,请购单需经厂长、课长和管理者代表签字确定。总务方可进行订购。 6.3利器验收 仓库依据用户标准要求对所购回刀具进行验收,对不合格刀具,需要立即通知利器管理者代表和采购员进行退货处理。 对合格刀具,要立即进行登记,保留于利器控制箱内并锁好。 6.4利器发放和更换 6.4.1首次发放:管理者代表和各部门主管协商后依据各部门生产实际需要,凭部门主管《利器申领单》发放固定数量利器,并登记于《部门利具清单》。 ?6.4.2??额外发放:因为生产旺季到来或临时性生产需要增加利器使用数量,须由部门主管填写《利器申领单》并由管理者代表核准签字后,仓库方可发放。随即由管理者代表和部门主管共同更改《部门利器清单》上数量。 ?6.4.3??更换:仓库必需严格依据“以旧换新”政策,“以一换一”更换利器。部门主管须提交《部门利器损耗更换统计》,仓库必需查验每件利器碎片是否齐全完整,不然决不予更换。 6.5利器使用 6.5.1 各部门必需设置利器控制箱,任何利器在没有使用时必需锁在利器控制箱内,并由主管掌控钥匙。 6.5.2 任何人使用利器必需经由主管按编号发放,并在《利器发放回收控制统计》上登记署名。回收时主管须查验利器是否完整后再在《利器发放回收控制统计》上署名确定。发放和回收时间必需是实际发放和回收时间。 6.5.3 利器在使用过程中必需固定在工作台面上,确保不丢失和使用安全. 6.5.4使用者在使用过程中,如发觉利器有损坏\折断等情况,要立即通知主管,并将损坏利器完整交回主管.假如有碎片未找到,主管须对该职员工作区域全部成品或半成品进行隔离并检验(或进行金属探测),确保利器碎片不在这些成品或半成品里。 6.5.5 破损利器和碎片必需用胶纸粘贴在《部门损耗利器更换统计》表上并具体统计。 6.5.6 全部非利器金属

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