竞赛子库 小形象 小形象项目计划书.docx

成都珀薇科技有限公司 7 - 目 录 公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节 公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务预测 公司目前的财务状况和资本结构 融资需求 财务分析汇总表 财务分析 第四节 公司运营和管理 公司发展战略 公司的组织结构和管理模式 人力资源规划 软件开发管理 市场策略 外部支持 资本运营 第五节 投资方的介入和退出 投资建议 投资方在公司经营管理中的地位和作用 资本退出 第六节 风险及对策 风险 对策 附一、市场调查分析报告 附二、财务分析汇总表 附三、公司宣传图片 公司基本情况及未来发展规划 公司基本情况 1.公司的成立与目标 成都珀薇科技有限公司成立于2017年9月30日是一家提供人物形象设计服务平台从搭配到风格，能快捷的为所需要的消费者提供便捷、优质服务的公司。力求用三到五年时间，做成一家以优质和创新为核心的优秀网络科技文化公司，适应当下网络科技文化行业急速发展需求的新型网络科技文化企业。 公司地址：成都职业技术学院软件大厦创业学院三楼 注册资本：伍拾万元 法定代表人：钱事成 指导教师：王锐、王琴、郑应松、樊福利、王雨 经营宗旨：顾客的高满意度、为所需消费者提供专业、高效、优质的形象设计服务，为消费者打造完美形象，让消费者拥有适合自己的穿搭风格。 目标：面对形象设计领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足形象设计领域，推动和加快形象设计网络化建设，用三到五年时间，把成都珀薇科技有限公司建设成为形象设计行业的网络基地。 2.公司组织管理、决策方式 行政总经理各部门主管组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。 行政 总经理 各部门主管 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——业务部负责市场决策研究，为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司创业人员的背景和素质。 姓名 性别 年龄 部门 所在院校 专业 钱事成 男 20 总经理 成都职业技术学院 光伏发电技术 周星 男 20 运营部 成都职业技术学院 光伏发电技术 杨佳 女 20 行政 成都职业技术学院 软件技术JAVA 万斯宇 男 20 市场部 成都职业技术学院 光伏发电技术 荣敏 女 20 设计部 成都职业技术学院 人物形象设计 蔡娟 女 20 设计部 成都职业技术学院 人物形象设计 向海 男 21 技术部 成都职业技术学院 计算机应用技术 刘毅 男 20 技术部 成都职业技术学院 计算机应用技术 高一峰 男 19 技术部 成都职业技术学院 计算机应用技术 赵伟志 男 20 技术部 成都职业技术学院 计算机应用技术 三、公司发展规划 1、公司规划 成都珀薇科技有限公司积极探索发展模式和方向，拟定强有力的战略方针，分步进行，倾公司上下之力不断向目标接近，直至达到目标甚至超越目标。 稳扎稳打，切不可冒进。以诚信和精益求精的态度与客户建立良好的长期合作关系，逐步扩大公司的知名度。努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的精神，从研究市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键，坚实的脚步才是我们通向成功的桥梁。 2、关键成功因素： 奉行以人为本的企业文化。 倡导团队精神、创新精神。 对市场的现状及发展趋势有深入的研究。 有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。 第二节 公司产品及市场分析 一、特点及优势 公司立足于网络平台形象设计领域，方便客户在网络上找到专业的设计师对自己的形象进行更适合的搭配。让设计师有一个更好的展现平台。 二、行业和市场 公司是利用网络平台实现客户与设计师订单，让客户的选择更广泛，让设计师有更多的客户。详见（附一、市场调查分析报告） 三、公司的独特性及市场竞争力 1、独特性 专注与形象设计、服装搭配、发型设计、美发美妆的网络服务平台，是国内第一家做到形象设计一条龙服务的平台。让消费者拥有完美形象，平台提供线上设计线上购物、线上设计线下购物、设计师陪你线下服装搭配、线下设计。价格公道、简单实用、