干部考核经验交流材料.pdf

干部考核经验交流材料 　　准确考核干部，公证评价干部，进而科学选拔和合理使用干部， 是领导班子和干部队伍建设的基本问题，是提高干部队伍素质的重 要手段。近年来，市委组织部按照科学发展观要求和建设发展需要， 对干部评价指标体系和考核评价办法进行全面创新，切实提高干部 考核工作的科学性、针对性和实效性，有力推进了领导班子和干部 队伍建设。主要做法汇报如下。 　　一、完善考核内容，全面落实党建工作专项述职 　　党委书记抓党建是全面提高党的建设科学化水平的一项重要 举措。在 20XX 年度干部考核中，各单位党委（党组）主要负责人 向考核组成员和本单位党员干部进行党建工作述职，并接受机关干 部群众的监督和评议，对各单位领导班子党的建设情况、干部队 建设情况、干部选用情况进行考核评价。全市 XXX 个市直单位党委 （党组）主要负责人就本单位开展创先争优、推进驻村帮扶、建立 党建工作联系点、党风廉政建设、开展党性教育活动等方面的工作 进行了专项述职。此举有效提高了各单位组织工作的透明度，落实 了党员干部的知情权、参与权、选择权和监督权；有力促进了干部 责任的落实，提高了党建工作的凝聚力，激发了领导干部的工作热 情，形成了推进科学发展的坚强支撑。 　　二、突出考核重点，全面加强对干部德的考察评议 　　在德的考察评议中，我市首先对考核内容和评价标准进行细化 与量化。针对干部德的考察标准不一、要求笼统的问题，围绕政治 品德、职业道德、家庭美德和社会公德四个方面，对领导干部德的 表现要求，进行了层层细化分解。一是完善考察程序，保证考察效 果。我市在进行群众民主测评时，不断扩大覆盖面，把干部德的表 现作为测评的重要内容，本单位领导班子成员、机关干部、下属单 位主要负责人等参加测评的同时，还要求有一定比例的老党员、老 干部、群众代表和 “两代表一委员”等人员参加测评，增强了测评 效果。二是抓好 “五个结合”，改进考察办法。抓好考察干部的德 和工作政绩的结合；抓好考察平时表现和关键时刻表现的结合；抓 好听其言和观其行的结合；抓好社会公论和领导评价的结合；抓好 强化主体和建章立制的结合。三是按照中组部《关于加强对干部德 的考核意见》，精心设计《市县处级干部德的民主测评表》。该测 评表测评内容共细分为九项，每一项均包括优、良、中、差四个等 次，全面评价政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原 则方面的表现，让干部群众对领导干部的政治品德进行全面测评； 从社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德方面的表现对干部的 道德品行进行综合测评。通过强化对德的评价，树立了鲜明的以德 为先的用人导向，有效引导了领导干部主动提修养、讲德行、重品 行、做表率。 　　三、改进考核方式，全面开展干部谈心谈话活动 　　认真落实市委书记祁金立 “一严三多”的工作要求，即严明条 件、程序和纪律，多种方式选拔干部，多种渠道征求意见，多与干 部谈心谈话。在干部考核中，我市启动了市管干部全员谈心谈话活 动。一是完善谈话内容。谈心谈话活动主要包括 8 个方面的内容： 1、对领导班子和班子成员的评价意见，对干部选用的意见和建议。 2、贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情 况。3、执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女 和身边工作人员等情况。4、提出廉洁从政要求、转告群众对其遵 守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正 确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。5、对 本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研 究做好反腐倡廉工作的对策措施。6、了解和掌握思想、工作、作 风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力 方向，提出改正的办法和要求。7、交流思想，倾听谈心对象呼声， 了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。8、开展批评与自 我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增 进彼此间的熟知和信任。二是保证谈话质量。干部谈心谈话活动还 做到了与提高认识相结合。通过谈心谈话把干部思想认识统一到了 全面贯彻科学发展观上来，统一到了贯彻落实提高党的执政能力、 构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决 策上来；谈心谈话活动在着力解决问题的同时，也为干部群众办了 实事、解决了难事、做了好事，进一步增强了我市干部队伍的凝聚 力；与推动工作相结合。谈话活动通过各部门、各单位间的紧密结 合，着力解决工作中存在的突出问题。目前，市直机关已谈心谈话 1300 余人。随后，我部将对所有市管干部的诉求、意见、建议进 行汇总梳理，提出有针对性