合成车间工艺管理制度.docVIP

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一、工艺纪律考核制度 1.报表、设备巡检记录本及交接班本按时书写,字迹要清楚、端正,要求写仿宋体,字体不能写在线上或跨线书写,不能涂改,乱写乱画,不能有墨水污迹、字迹不清,以上发现一处扣奖10元,交接班者不签名每次扣10元。班长加倍。 2.按时记录报表,接班时抄表时间为正点及正点后15分钟、平时抄表时间为提前15分钟至正点,未按时记录报表一次扣奖30元。 3.认真准确记录数据,若发现记录与实际数据不符或出现假数据、无数据,每个数据扣奖10元。 4.开停机、开停泵、开停车未按规定填写操作票,扣奖10元 5.操作票填写要规范,发现操作人和监护人是同一人抄写扣奖10元。填写时打“√”不规范扣奖10元。 6.严格巡回检查制度,按规定时间翻巡检牌,发现一次未翻牌每次每小时扣奖50元。 7.设备缺陷登记本的记录必须规范;有明显泄漏点包括漏油未登记,一次扣奖20元;登记内容不实,扣奖20元;不得写“无新漏”或“同上”等简略文字,否则一次扣奖20元。 8.交接班本必须严格按交接班制要求的内容书写,未按规定一次 扣奖10元。 9.交接班本上严禁书写与岗位工作内容、生产无关的事,否则扣奖30元。 10.无特殊原因连续三小时工艺指标超标,扣奖30元,有原因应在交接班本上写明。 11.未按规定对报表空白处进行划线,一次扣奖10元。 12.报表、交接班本、操作票日期写错、漏写,扣奖10元。 13.交接班本丢失,每本扣奖50元。 14.严格按操作法、操作规程操作,未按规定执行扣奖50元。15.交接班本上设备运转、备用情况书写错误或未写,扣奖30元。 二、事故管理制度 为有效防止车间安全生产事故的发生,提高车间员工的安全责任心,加强车间安全事故的管理,特制定车间事故管理制度: 1、发生厂级事故,按厂部有关规定进行考核,相关责任人承担各自的责任及经济责任制考核。事故发生的班组全体成员,扣发奖金在50~100%。 2、发生车间级事故,根据事故发生的原因,事故发生的主要原因在于管理因素、或个人操作不当、失职的,对有关责任人分别进行经济责任制考核。对第一责任人,扣除当月奖金,对相关责任人(包括班长、分管专业管理人员扣除奖金的20~30%。事故发生的班组全体成员,扣奖金在20~50%。 3、事故发生的主要原因不是上述原因,属人为诱发的,扣除相关责任人30~50%奖金。事故发生的班组,不进行考核。 4、以上事故,根据事故性质及责任大小,还应承担一定的经济赔偿责任。 5、对于发生未遂事故,根据上述规定减半进行考核。性质非常严重的,考核幅度在50~100%。 合成车间消防管理制度 一、安全员负责消防工作的组织、计划、宣传、日常检查。 二、组织安全大检查,对消防设施进行检查。 三、各班组应积极配合安全员做好消防工作,每月对本责任区范围内的消防器材,有关制度执行情况,有否火情隐患等进行一次自查,及时整改发现的问题。 四、义务消防队要定期组织活动,请消防专业教师讲消防常识,进行消防演习。 五、消防器材不得借用,特殊情况应事先报经安全员批准,擅自使用或破坏消防设施,按《消防法》有关规定论处。 六、消防安全是车间安全工作的重要组成总分,车间全体员工要高度重视,自觉遵守有关规定,保护消防器材,发现事故隐患要及时汇报。 七、一旦发生火情,应及时发出警报,义务消防队应立即达到现场按预定方案工作。车间员工均应积极参加扑救,力争把损失减少到最低限度。 合成车间 2010年9月 合成车间环保管理制度 为了搞好环保工作,坚决杜绝污染事故发生,严格控制污染物的排放,根据环保有关规定和结合本车间的实际情况,特制订本制度。 1、加强环保管理,将环保工作纳入年度工作方针目标管理。 2、由车间主任主管本车间环保工作,并设兼职环保员,负责具体环保事宜的落实。 3、建立、健全各种环保台帐,车间环保员每月按时向环安科报送环保装置运行情况月报表。 4、认真做好环境保护知识宣传教育活动,每季进行一次环保知识辅导学习。 5、车间环保员应定时对本车间的环保装置作巡回检查,并认真做好环保装置运行情况和巡回检查情况的记录。 6、有关职能人员在办理设备交出证明书时,如有甲醇、废油排放,必须有回收措施。不得排放现场或地沟。未做到,视情节扣有关责任人员50元以上的奖金。 7、在大修前,要制定切实可行的车间大修排污计划上报厂环安科,并严格按厂环安科审批的排污计划组织清洗排放。在清洗排污期间,车间安排专人24小时值班,以协调具体事宜。 8、操作人员要严格执行操作规程。严格控制工艺指标,使生产装置及环保装置处于良好的运行状态,使污染物得到有效的去除。 9、精甲醇工段的甲醇残

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