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一、 简述安全生产管理的主要内容?
答;1、建立和健全安全生产管理的组织机构,配备必要的安全生产管理、具备相应资格的人
员明确职权、责任,为安全生产提供组织保障。
1、建立健全安全生产责任制度,使安全生产的有关事项都有章可循。
2 、制定安全技术措施,按照安全生产法的要求,完善安全生产条件。
3、经常开展安全培训和教育,提高员工的素质。
4 、进行日常和定期的安全检查。
5、加强生产现场的安全管理。
6、做好有关事故方面的各项工作。
7、按照安全生产法规,做好危化品、特种设备、劳保、安管、职业病、消防等专项工作。
二、什么是安全生产责任制
答生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任,分管
安全生产的生产经营单位负责人,负直接领导责任,其他分管业务工作的负责任,对分管范
围内的工作负领导责任。车间、班组的负责人对本车车间、本班组的安全生产负全面责任,
各职能部门在各自的业务范围内,对各自安全生产负责,各岗位的生产工人要自觉遵守安全
制度,严格遵守操作规程,在本岗位上做好安全工作。
三、 做为本单位的企业负责人,你如何对本单位的员工进行安全教育?
答:1、安全生产意识教育
提高工人的安全素质为目标,学习国家安全生产法规、方针政策和本单位的各项安全制度,
使工人清楚自己在安全工作方面的责任,增强遵章守纪的自觉性,树立我要安全的观念。
2 、安全生产知识技能教育
以提高安全技术素质为目标,教育基本职业安全卫生知识和本单位、本岗位生产相关的安全
技术知识和安全操作技能,以及安全生产管理知识和安全操作技能,使工人做到我能安全生
产。
3、典型事故案例教育
使工人深切体会到,任何事故都会造成人、财、物的大量损失,用别人的鲜血教育自己。
四、 现场安全生产管理的内容有哪些
一、 环境的管理
1、合理安排作业场地的使用,设备布局合理,人流和物流畅通无阻,出口部位标志明显。
2 、 设置安全标志。
3、合适的光照、温湿度和通风,有效控制有害因素,符合职业卫生标准。
二、生产设施、安全设施的管理
1、正确使用、保养和检查维护生产设备、设施,使其处于完好的技术状态。
2 、检查、维护安全设施,使其处于安全、有效使用的状态。
三、行为管理
1、制定安全操作规程
2 、按作业特点合理选配作业人员。
3、加强作业过程监督检查,及时有效纠正违章行为。
4 、合理安排工作时间,适当的工作节凑,调节单调性作业。
五、生产经营单位应履行哪些消防职责?
答:1、制定消防安全制度,消防操作规程。
2 、实行防火安全责任制,确定消防安全责任人。
3、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。
4 、组织防火检查,及时消除火灾隐患。
1
5、配备消防器材,设置消防安全标志,确保完好。
6、保障疏散通道、安全出口畅通。
六、如何里理解安全与生产的关系?请结合自身体会说明
一、安全生产管理是保障生产经营单位安全进行的客观要求 1、生产存在危险2 、生
产必须安全3、安全为了生产,安全促进生产4、安全与生产统一。
二、从讲政治、保稳定、促发展的高度认识安全生产的重要性,
1、安全生产直接关系人民群众生命财产安全,搞好安全生产管理师全面贯彻落实三
个代表重要思想的要求
2 、安全生产直接关系到社会稳定的大局,搞好安全生产管理是为经济发展、全面建
设小康社会创造一个安全稳定的社会环境‘
3、加强安全生产管理是生产经营单位的义务和责任。
七、生产经营单位的违法行为
1、不具备安全生产条件强行安全生产的。2 、没设立安全管理机构或未配备安全生产
管理人员的3、单位主要负责人和安全管理人员未按规定考核合格4 、未对从业人员进行安
全教育和培训 5、特种作业人员无证上岗6、建设项目未按照三同时要求7、未对设备进行
经常性维护、保养和定期检测8、未对从业人员提供符合标准要求的劳动防护用品。
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