教师年度考核方案.pdfVIP

教师年度考核方案 为切实加强教师队伍管理，客观评价教师德才表现和工作实绩， 不断提高教师政治素质， 激励其积极认真工作， 并为教师晋升、 聘任、 奖惩等依据。根据教育局 2011 【114】号文件精神，结合我校工作实 际，特制订我校教师年度考核方案。 一、指导思想： 以邓小平理论、 “三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为 指导，以创建高水平示范学校为中心，以强化师资队伍建设为重点， 不断提升教师的政治素质及综合能力， 努力建成一支高水平的教师队 伍。 二、考核领导小组及分工 考核领导小组成员由七人组成， 组长：李金莲，副组长：王维刚、 王剑锋 专干：王华 ， 成员：张慧媛，张霖，李占艳。村校校长参 加村小的赋分，参加教工代表的赋分，刘向东、裴涛、王维峰参加教 工代表赋分。具体分工如下： 李金莲：负责对考核的全过程的领导，制定考核工作方案。 王华：负责辅导填表，制定各种表格，落实考核的各程序。 王维刚、王剑锋 : 负责成绩汇总、核分等具体工作。张慧媛、张 霖、李占艳负责村小赋分及装订。 村小校长：负责对教师成绩的公示、组织村小的群众赋分。 三、考核时间 ：为 2015 年 8 月 1 日-2016 年 7 月 31 日。 四、考核范围 ： 1、指在编的全体教师。我校在编教师 91 人，借入 3 人，共 94 人。其中李金莲、 房淑晶、王维刚、王剑锋、刘向东、林宏远、张俏、 王美珍 8 人由教育局党办考核，房文、韩宝卫参加我校考核。参加本 次考核的教师共 86 名。 2 、比例分配：去尾法， 86X20%,共 17 个优 各职级名额具体分配如下： 中层 6 人，6x15%=0.9 个优， 1 个优； 村小校长 7 人， 7x30%=2.1个优， 2 个优；小中高 2 人，没有优；小 高 69 人， 69x20%=13.8个优 14 个优；小一 2 人， 2x20%=0.4个优， 没有优。 群众考核各校优秀人员比例分配，中心小学 21 人，4 个优；矿 洞小学 10 人， 2 个优；虫王庙小学 10 人， 2 个优；唐房小学 10 人， 2 个优；姚家小学 11 人， 2 个优，庙山小学 11 人， 2 个优。 考核委员会优秀人员比例分配：中层 1 个优，村校校长 2 个优， 小一、小中高没有优，小高教师中的班主任 14X70%=9.8， 10 个优； 科任 14X20%=2.8，3 个优；英语教师 14X10%=1.4，1 个优； 五、考核内容及方法 教师、村校校长的考核内容为德、能、勤、绩，具体包括思想政 治表现和职业道德、工作表现、工作实绩、工作量化及继续教育等情 况。群众赋分和考核委员会赋分各占 50%。成绩为优秀和胜任， 90 分 以上为优秀。 中层领导的考核群众赋分占 40%，考核委员会赋分占 60%，92 分 以上为优秀。成绩分优秀和合格。 六、考核程序 （一）个人总结，填写《年度考核评记表》 （二）公示成绩 （三）学校考核领导小组考核，并公示优秀人员名单。 （四）学校考核小组将考核结果以书面形式通知教师， 并由本人 签署意见。 七、考核原则 （一）坚持以人为本的原则。 教师考核是教育人事制度改革的重 要基础和关键环节，事关学校的稳定、发展和全