阿里巴巴销售人员薪酬制度.pdfVIP

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3-2-3 .有效激励 3-2-2-1 .有效激励的核心原则 : 二八原则 一个激励政策的成功与否 ,就在于看 ,能否调动起团队当中80%的成员 ;排在前头的 10% ,需要的是个性激励对待 , : 后面 10%需要的是负面淘汰压力,中间的80%才是我们真正需要去激励的群体。 3-2-2-2 .有效激励举例 : 3-2-2-2-1. 月度激励方案 ,以山东某渠道商为例 :: 目的 :在上半月提高破零率 ; 个人 pk :输的给赢的买一个阿里总部的T 恤 100元 部门 pk :输的给赢的部门全体购买总部 T 恤 500元 ,公司补贴赢的 500基金

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