《工程经济学》第2章价值工程.ppt

第2章价值工程 一、价值工程的概念 1、定义——以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需的必要功能的一种管理技术。 2、价值工程的特点： 1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段 6）价值工程的目标表现为产品价值的提高。 二、价值工程的工作程序与方法 价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。 价值工程的整个过程就是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。其中，以“选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价”为工作重点。 三、对象选择和信息资料的收集： （一）选择对象的原则： 1）优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计民生有重大影响的项目 2）在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研究对象 价值工程研究对象的选择方法 因素分析法 ABC分析法 强制确定法 百分比分析法 价值指数法 （二）选择方法： （三）信息资料的收集： 对产品分析一般应收集用户方面、技术方面、经济方面和本企业其它方面的各种资料。收集资料时要注意目的性、可靠性，适时性。 四、功能分析 ——是价值工程活动的中心环节。 功能分析 功能分类 功能定义 功能整理 功能评价 功能分类——是功能分析的基础 功能——某个产品或零件在整体中所担负的职能或所起的作用。“它是干什么用的？” 任何产品都具有使用价值，即功能，这是存在于产品中的一种本质。 2、功能定义 功能定义就是根据收集到的情报和资料，透过对象产品或部件的物理特征(或现象)，找出其效用或功用的本质东西，并逐项加以区分和规定效用，以简洁的语言描述出来。这里要求描述的是产品的“功能”，而不是对象的结构、外形或材质。因此，功能定义的过程就是解剖分析的过程。 3. 功能整理 用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。 4. 功能评价 在功能定义和功能整理完成之后，在已定性确定问题的基础上进一步作定量的确定，即评定功能的价值。 是个定量的分析过程，是功能分析的关键。目的是找出低功能区域或 V1 的部分，明确需要改进的具体对象。 评价对象 确定现实成本C 确定功能评价值F 计算成本改善期望值△C 计算功能价值V 功能评价的程序 实现功能的最低费用作为功能的目标成本 计算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度 功能价值V的计算方法可分为两大类，即：功能成本法与功能指数法。 ① 功能成本法(又称绝对值法)，是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本，经过分析、对比，求得对象的价值系数和成本降低期望值，确定价值工程的改进对象。 第i个评价对象的价值系数 第i个评价对象的功能评价值 第i个评价对象的现实成本 ② 功能指数法(又称相对值法)，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能指数FI来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能指数Fj与相对应的成本指数Cj进行比较，得出该评价对象的价值指数Vj，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。 第j个评价对象的价值系数 第j个评价对象的功能指数 第j个评价对象的成本指数 五、 方案创造 1. 头脑风暴法（BS法） ——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能 互相批评 2. 哥顿法（模糊目标法） ——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思 路， 一般用于开发新产品的方案 3. Delphi（德尔菲法） ——通过信函或其它联络方式，背对背的发表自 己的建议和意见，有组织单位整理各方建议 取得最优方案 六、方案评价 ——分为概略和详细评价，这两种评价都有自己的技术、经济和社会三方面的评价，最后综合起来再对方案进行综合评价 概略评价 详细评价 社会评价 经济评价 技术评价 综合评价 方案评价步骤示意图 七、检查、评价与验收 在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后，要进行总结评价和验收。 方案实施 方案实施情况检查 发