上半年安全生产工作计划.doc

2012 年 项目部 2012 年上半年安全生产工作要继续坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，牢固树立 “以人为本 ”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，把项目部建设成无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患的 “三无”项目部。并做到：杜绝特大事故，减少一般事故，减少违章操作行为，消除安全事故隐患，强化安全监督检查，深化安全教育，提高员工安全意识。 一、安全管理工作目标 1、工伤亡事故指标控制如下： ── 较xx大及以上的生产性责任事故； ──不发生重大及以上分包商生产责任事故和负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故； ──死亡事故控制在 0 人，努力实现人身死亡事故 “零目标 ”；──重伤事故控制在 1‰以下； ──无群体性食物中毒发生； ──从事有毒有害作业人员体检率 100%。 2、机电事故直接经济损失率小于 0.5 ‰； 3、火灾事故直接经济损失率小于 0.5 元/ 每万元产值； 4、事故隐患整改率达到 90％以上； 5、特种设备的检测率达到 100％； 6、节能降耗 2%； 7、无重大环境污染； 8、固体废弃物处置有效；污水处理达标排放；粉尘、噪声治理符合标准要求，逐步改进。 1 / 5 9、项目经理、安全管理人员安全生产持证率达到 100％；特殊工种作业持证上岗率达到 100％；施工人员上岗前安全知识培训率达到 100％。 二、工作任务 （一）制定、完善、落实项目部各项安全生产管理制度 1、继续制定、完善项目部的安全生产管理制度体系；项目部安全生产综合管理制度；项目部专项 安全生产管理制度；项目部安全生产 “一岗双责 ”管理制度；项目部安全生产 “一岗双责 ”考核办法等。 2、贯彻、落实项目部各项安全生产管理制度；项目部安全生产管理人员结 合项目部在建贯彻实际情况，认真贯彻落实项目部各项安全生产管理制度，尤其是项目部安全生产 “一岗双责 ”管理制度： （ 1）1～6 月份，逐月学习项目部的安全生产管理制度体系；项目部安全生 产综合管理制度；项目部专项安全生产管理制度；项目部安全生产 “一岗双责 ” 管理制度。 （ 2）1～6 月份贯彻、落实项目部各项安全生产管理制度，以安全生产 “一岗双责 ”考核办法为基础，进行项目部每月各部门的绩效考核，以此督促、增强 项目部管理人员的 “一岗双责 ”责任心，提高管理人员的安全生产意识。（二）抓好各施工区域安全事故的控制 1、针对项目部 2012 年上半年工程实际，项目部各施工区域安全事故主要 发生在高处作业、电器安装、电路漏电等作业、交通等各领域的情况，安全环保部将项目部两个施工区域安排专职安全员进行安全监控：厂房片区：郭兴泉；洞室工区：李占斌。 2、加强项目部 “一岗双责 ”安全教育，动员广大施工现场管理人员 “人人讲安全，人人管安全 ”，人人做到 “四不伤害 ”。并重点围绕项目部各项安全生产制度的完善、 “一岗双责 ”责任的落实、安全教育培训的保证、机械设备的完好、施 工人员操作规程、各部门管理严格、安全事故防范到位等要求，一项一项抓好落实，做到持之以恒，并针对工作中出现的新情况，不断加以完善，提高安全生产工作水平，最大限度地控制安全事故的发生。 2 / 5 （三）切实搞好重大事故隐患的整治 项目部为切实搞好施工现场安全生产重大隐患排查工作，成立了隐患排查领导小组： 组长： xxxx 副组长： xx 成员：郭兴泉、徐浩、刘长江、程明辉、尹利娟、邓健、周涛、杨爱黎、魏晋卓 压力管道安装施工队： xx 新民 灌浆队（基础分局）： xx 浇筑一队： xx 浇筑二队： xx 隐患排查领导小组每月月底对施工现场进行安全隐患排查，发现安全隐 患，立即下发 “整改通知书 ”，要求施工队立即进行安全整改，整改完成后，并 由监理工程师和安全总监验收合格后，下发 “整改反馈单 ”，形成闭合管理。 1、加强设备设施安全管理 ⑴ 特种设备以及危险物品的容器、运输工具需取得专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，才能投入使用； ⑵ 在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志； ⑶ 不允许使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。 ⑷ 坚持机械设备检修制度，严禁各种车辆设备带病工作，确保设备完好率满足工程施工的需要。 2、坚持安全生产日常巡查、综合检查及隐患整改 3 / 5 1）xx 安全环保部应根据不同部位和项目施工特点，对安全生产状况进行经常性检查，要查安全、查制度、查隐患、查措施、查事故处理、查培训教育。对检查中发现的安全隐患，要责成有关各 施工队限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。 各施工班组在下班前应对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理施工作业中存在的安全问题。 （ 2