高校IT培训商业计划书 .ppt

发展规划 项目运营体系 总经理 首年运营规划 A C B D B C A 校企合作 培训业务招生：80-100人 实习实训参与人数：500-800人 D 研发中心业务 IT培训课程方案v1.0版本 高校相关课程产品包1.0版本 官方网站、app v1.0 经营目标 目标实现营业额350万，基本实现盈亏平衡，省内高校业务覆盖率8所。 系统集成 实验室建设投入：100万 IT基础设施建设投入： 50万 标题文字内容 Click here to add Title 高校IT培训商业计划书 目 录 contents 项目介绍 市场分析 发展规划 财务及融资 项目介绍 项目由来 团队长期使用其他公司资质开展IT培训相关的业务。 正在开展的业务 几所高校领导对我们团队服务的业务能力非常认可。 高校认可团队的服务质量 几所高校希望延展与我方的合作内容，并对我们提出的合作方案非常感兴趣。 高校表示合作意向 团队希望能够自主注册公司，开展IT培训、系统集成等相关业务。 项目设想形成 公司的主要服务内容 高校云计算实验室建设 高校IT类专业共建 高校大数据平台共建 高校IT基础设施建设 高校IT专业人才培养 高校IT专业师资培养 C端高校IT全产业服务 三大事业部业务主线 01 02 03 退出方式 研发中心 a 课程研发：公司内部校企合作事业部培训课程相关内容研发以及高校课程产品研发，包括教案，大纲，课件，视频等） b 软件研发：围绕高校信息化教育研发相关教学软件，管理软件，定制化软件开发等） c 后期研发计划：自主产权直播平台，整合高校优质教学老师，企业工程师提供在线教育 IT基础设施建设，大数据，云计算，物联网实验实训室建设，智慧校园，课程建设等。 校企合作事业部 IT编程技能培训，高校计算机相关专业实习实训，师资培训，企业技能内训，课程共建，专业共建，学院共建等 系统集成事业部 三大事业部产业职能 承载技能培训、师资培训、企业内训三大业务功能，为公司提供优质的现金流，负担公司的日常支出，通过专业学院共建保证公司的可持续性发展。 校企合作事业部 系统集成事业部 通过产业共建，增加公司与高校的合作粘性，延伸公司IT产业链业务，丰富公司的业务内容，延展公司业务收益。 研发中心 研发中心乃是整个公司的核心，保证公司的相关产品技术先进性、产品差异化，通过产品及服务迭代，为高效人才提供就业出口，自产自销，让整个公司的业务链形成完整闭环。 公司的目标客户群 大专及大专以上院校 面向高校内大三、大四相关专业学生提供产学研服务平台，紧跟IT产业就业趋势及人才需求。 IT研发领域内的企业 为IT行业内的企业研发人员提供技术培训，提升企业的行业竞争力和服务质量。 高意向从事IT专业的社会人员 为希望从事IT研发岗位的社会人员提供线上+线下教育，提高其IT实战研发能力。 公司的盈利渠道 高校与公司建立委托培训合作，选拔教职人员来我公司参加技能培训，支付服务费用。 01 02 03 04 05 06 高校师资培训服务费 企业投入部分资金和人力资源，与高校共同开设IT热门专业，企业与学校进行学费分成。 专业共建利润分享 参与招投标，为企业、高校IT提供系统集成产品，优化其供应链，获取产品销售的利润。 系统集成产品销售 面向企业IT人才、社会人员等群体提供线上线下教育，收取相关的培训费用。 培训服务收费 承接高校每年为毕业生开展的教学实训活动，由高校支付实习培训费用 实习培训收费 承接企业IT内训服务业务，按照企业参加内训的人数、课程内容收取费用。 企业内训服务费用 团队介绍 项目发起人—刘鑫 西安交通大学软件工程专业，32岁，曾任职于华为技术有限公司、Oracle(中国)，先后担任高级研发工程师，项目经理，架构师等职位，2010年任职北大青鸟西安毕诚，开始从事IT教育，2014年10月，担任深圳市荣盛合纵联合科技有限公司创始人，2015年全年营业额达到1900万元。知行云创教育科技(北京)有限公司西安分公司副总经理，在西安IT培训行业享有盛名，培养了众多优秀IT从业人员。 旗下服务团队 联合创始人—崔彬 31岁，9年教育行业市场渠道管理经验，拥有丰富的高校资源，市场开拓能力非常强，曾担任北大青鸟西安斯普瑞特校区校长，华育国际西安软件培训学校市场总监等职位。对IT培训市场有敏锐的判断力，执行力强，从市场一线做起，熟悉西安IT市场环境。 两位创始人从业于IT培训及周边产业领域多年，拥有一支实战经验丰富的研发团队、培训团队，同时，我们在圈内拥有广泛的人脉资源，桃李天下，完成融资后，可迅速扩大团队规模，为后续多元业务延伸发展提供人力资源保障。 市场分析 IT产业规模不断扩大 2012-2016 年中国 IT 行业整体收入和利润增长快速，IT 行业整体收入由