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米塔尔：全球眼光炼钢铁 ——世界最大的钢铁跨国公司 米塔尔钢铁公司是目前世界上最大的钢铁集团、最大的钢铁跨国公司，是跨国并购重组 “跨度”最大，靠并购重组崛起速度最快，并购成功率最高的当今世界第一大钢铁企业。在 2010 年《财富》公布的世界 500 中，阿赛洛-米塔尔公司（ArcelorMittal ）排名第99 位，营 业收入 650 亿美元、利润 47.5 亿美元、资产 521.3 亿美元、员工 4.05 万人。阿赛洛-米塔尔 公司是全球最优秀的钢铁制造商，业务范围覆盖新兴市场与成熟市场，在汽车、建筑、家用 电器、包装等领域占据全球领先地位，集团在欧洲、亚洲、非洲和美洲的27 个国家和地区 拥有 61 家钢铁厂，年产钢 1.1 亿吨，占世界钢产量的 10%。SBB （环球钢讯）公布了2009 年全球钢铁企业粗钢产量２０强排名，阿赛洛-米塔尔公司以 7320 万吨位居第一。预计到 2015 年，钢产量将上升到 1.5 亿～2.2 亿吨。 公司创始人、董事长拉克希米·米塔尔（Lakshim·N·mittal—LNM ），渴望在21 世纪成为 钢铁王国中的“亨利·福特”——不仅控制着这个王国，而且实现整个行业运作模式的转型。 他说：“我不想经营全球最大的钢铁企业，而想经营最赚钱的钢铁企业。”即使是竞争对手 也承认，米塔尔拥有了一个覆盖面更为宽广的集团，并且拥有让同行们羡慕不已的高利润。 业界总结其成功秘诀为：在最合适的时机去收购与合并；用最精明的经营手法壮大那些 被收购的企业。“掌握了时机就掌握了一切”这是米塔尔的人生信条，正是这个信条和不懈 的战略筹划铸就了米塔尔钢铁霸业的辉煌成就。在米塔尔之前，并没有诞生过全球性的钢铁 企业，而所谓世界级的钢铁企业大都源于整合本国的钢铁企业，如美国的国际钢铁集团（简 称 ISG ）、欧洲的阿赛洛（Arcelor ），甚至有人认为“钢铁永远不会全球化，只能是地区性 产业”。米塔尔成为第一家真正意义上的世界级钢铁企业，是因为他走了一条别人从未走过 的道路：米塔尔通过并购起家，以他的战略眼光，能抓住别人看不到的机会，在石油危机后 钢铁业长期低迷时期，让米塔尔有一个以极低价格并购的机会，化腐朽为神奇。 短短十几年，米塔尔靠着 136 次兼并濒危小厂，2 次收购世界级大公司，赤手空拳地建 立起世界最大钢铁企业—— 阿赛洛-米塔尔公司（ArcelorMittal ），被外界形容为“以互联网 速度在钢铁领域发展”。 靠收购“废铜烂铁”发家 拉克希米·米塔尔是印度裔的英国人，1950 年出生于印度，自小生长在到 20 世纪 60 年 代才有照明的贫穷农村。1957 年，米塔尔的父亲在印度投资创办了一家小型轧钢厂，由于 印度政府限制民营企业涉足钢铁业，老米塔尔于 1976 年到印尼投资兴建了一家年产量仅 6.5 万吨的小型轧钢厂—伊斯帕特钢铁厂。米塔尔大学毕业后，到父亲的小钢铁厂做监管。1982 年，为米塔尔家族在印尼的钢铁企业提供原料的特里尼达和多巴哥钢铁公司连续几年亏损， 政府对其私有化。米塔尔先租下这家企业进行经营，7 年后，他买下这家企业。1989 年的第 一单大买卖，让米塔尔发现了事业“宝藏”，以低价购进这家原本每天亏损 100 万美元的印 尼钢铁厂，经过大力改造，仅仅一年就产量翻番，实现盈利。 1980 年米塔尔建立了自己的钢铁公司（简称 LNM ）。1995年，拉科什米·米塔尔将 其负责的钢铁企业与其父亲在印度的公司分离，在荷兰注册，总部设在英国伦敦。2004 年， 轰动全球的并购美国国际钢铁集团后，组成米塔尔钢铁集团（LNM 集团），董事长米塔尔一 跃成为世界财富最多人士之一。2006 年收购阿赛洛钢铁公司，组成阿赛洛-米塔尔公司，公 司总部从荷兰迁到卢森堡。如今，米塔尔是英国首富，同时，他和妻子仍保留着印度护照。 世界钢铁需求曾长期徘徊不前，钢铁工业也一度被认为是夕阳产业。但在这期间，米塔 尔却走出了一条依靠兼并濒危小钢厂的低成本规模扩张经营道路。他总是去并购别人眼中的 “垃圾企业”，通过减低运作成本，利用现代加工技术和管理理念，使旧式工厂重获生机实 1 现盈利。尝到并购甜头的米塔尔在波兰、罗马尼亚等低成本地区，四处出击寻找经营状况不 佳的小型钢铁公司，同时确立了走兼并